2018年初云南两会政府工作报告中正式提出打造世界一流绿色食品牌,年底“10大名品”和绿色食品“10强企业”“20佳创新企业”名单出炉,书写了云南经济建设的新速度。今后云南“名品”、“名企”评选、宣传、推介将形成常态化,并在每年的丰收节开展表彰活动。云南打造绿色食品牌有了“丰收模式”。

一是,组织执行有力。政府主导,成立云南省打造世界一流“绿色食品牌”工作领导小组,省长阮成发任组长。政企联动,云南省长阮成发还专场主持会议,与受邀绿色食品生产企业家代表座谈交流,让政府意愿与企业能力相融合。举全省之力,云南省委、省人大常委会、省政府、省政协合力支持创名牌等活动。

二是,实施路径清晰。在云南省打造世界一流“绿色食品牌”工作领导小组第2次会议上,阮成发省长提出了“创名牌、育龙头、抓有机、建平台、占市场、解难题”的工作思路。由涉农的一二产业的农业农村厅、省工业和信息化厅具体负责落实。领导小组办公室每月梳理产业推进过程中的困难和问题,形成问题清单,提交领导小组会议研究。

三是,评价方式开放。设计科学的指标,如“10大名品”评选着重考虑质量和市场评价权数。“10强企业”评选侧重考虑入库税收和企业主营业务收入权重。“20佳创新企业”的评选主要考核企业创新及发展占60%。整个评选引入第三方机构评估机制,由首席专家、技术专家和经济专家组成,实行首席专家负责制。做到数据来源权威客观、程序公正严密。

云南打造世界一流绿色食品牌的初战告捷,主要有三个方面的因素:一是,有了对云南绿色资源优势的客观正确研判后,又加以营销组合和路径优化的结果。二是,“民以食为天”,实现了市场供给侧与需求侧有效对接。三是,抓住了中美贸易摩擦、农产品需求变化等有利时机。

事实上,在11月举行的首届中国国际进口博览会期间,云南食品及农产品占现场展位签订各类采购意向协议的80%。

然而，正如云南省人民政府副秘书长、办公厅主任孙灿所介绍,云南农业品牌发展仍然存在品牌意识不强、品质控制不严、产品品牌不多、企业品牌不强等突出问题,在得天独厚的自然条件下生产出来的优质农产品,受制于品牌影响,大部分只能参与中低端市场竞争,效益不佳、竞争力不强。

品牌意识不强,不仅表现在产品方面,模式创新也是品牌。最近,有个《世界城市名册2018》正式出炉,还有什么福布斯富豪榜,都是值得学习和借鉴的范本。大国利器和芯片锐器,都是自主知识产权形式。云南打造世界一流绿色食品品牌,如果加以更加开放的世界眼光,冠名打造拥有自主知识产权的品牌评估发布机构,那么将会锦上添花,事半功倍。(昆明信息港 评论员张成军)