2016-05-06 15:56:04来源：昆明信息港
工作为先 无私付出
官渡区园林绿化局绿化中心副主任 李云惠
在工作中，李云惠主要分管办公室、车队、后勤工作。由于绿化工作是一个窗口工作，经常都会接到许多群众来访和投诉。有一次为增加绿量、提升绿化景观，绿化部门栽种行道树影响到了商铺经营，为此不断接到群众来访、投诉，甚至阻止种树。李云惠在处理群众来访中，总是讲事实、讲政策、动之以情晓之以理，灵活沟通，最终得到了商户的理解。
车队工作也是一项服务性工作，车辆调度、管理的好坏直接关系单位的工作效率。绿化中心大部分车辆购置时间较长，均存在不同程度的车况不良问题。近期，由于昆明经历了大雪降温后，绿化苗木大规模受冻害，为促进苗木在开春后发芽复壮，绿化管理部门需要进行大量的修剪工作。为了及时把修剪下来的绿化垃圾清运完，每天都有近十几辆运输车在作业，车队还经常加班加点。为此，李云惠总是提前一天就做好运输计划，每天一大早就把车辆调配到位，分好轻重缓急。
由于超负荷运转，车辆坏损严重，车辆维修、保养工作任务十分繁重，半夜一两点到现场处理事故的情况经常发生，但是李云惠从来没有抱怨过。半夜到现场、半夜接电话处理工作经常把家人吵醒，她也只好抱歉地笑笑，赶紧赶往现场。
主动适应 兢兢业业
官渡区发展和改革局副局长 王会飞
从住建局转岗至发改局，随着工作 “舞台”的转移，王会飞的工作思路、方法也随之发生了转换。现在他负责项目审批、投资、项目管理及向上争取资金工作。今年全国经济形势下行压力较大，为做好稳增长工作，王会飞与投资科全体工作人员认真做好辖区在建项目及大宗设备采购项目梳理，通过主动服务企业带动项目投资，从而有效完成了全年目标任务。全区全年规模以上固投完成399亿元，圆满完成市级下达的工作目标任务，完成率在全市一板块排名领先。
在项目审批和管理方面。一年来，在王会飞的带领下，投资科所有人员严格按照公开的项目审批流程及审批时限做好项目审批，未发生一起审批投诉事件。全年累计完成审批项目149项，计划总投资2597049.98万元。其中，审批项目98项，计划投资1013472.56万元；核准项目16项，计划投资1525837.56万元；备案项目35项，计划投资57739.86万元。此外，为做好向上争取资金，有力推进项目建设，他一方面及时熟悉争取资金相关政策文件，一方面主动协调上级主管各部门最大限度争取资金，全年共计争取资金5.8亿元（排名全市一板块第二名）及国家专项建设资金1.2亿元，为全区基础设施建设提供了有利的资金保障。
脚踏实地 大胆创新
官渡区市场监督管理局矣六监管所所长 刘斌
作为所长，刘斌总是能尽职尽责创新性地抓好工作落实。在小板桥工商分局任分局长期间，他针对辖区实际，提出了“放水养鱼、先发展再规范”工作思路，造就小板桥大商圈的市场繁荣景象。来到螺蛳湾国际商贸城工商分局工作后，他又针对分局管辖区域大、经营主体多，监管力量严重不足的实际，采取“借力+创新＝提升”的监管模式，实现工商监管、服务职能全面到位。通过向市场主办方借力、向个私协会借力的方式，有效地增强了监管力量，解决了单位执法监管力量严重不足的难题。
此外，他还主导研发“品牌商品监管服务电子地图”拉近商户与消费者的距离，提高监管效率。该系统从设置市场简介、楼层分布、商品分类、品牌筛选、诚信等级、3·15维权等实际功能出发，在市场内不同地段以设置触摸屏的方式，为广大消费者到螺蛳湾商贸城轻松购物提供了便捷，为市场监管提供最直观的监管视图，从而实现监管与消费双方的共赢。
刘斌以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的称赞，先后5次被昆明市局评为优秀公务员，荣立三等功一次。但他总是谦虚地说：“在其位、谋其政，我只不过做了一些自己分内的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导和单位同事对我的信任与厚爱。”
平凡岗位发光发热
官渡区环境卫生管理中心 李兆彬
2000年，李兆彬从部队转业到原官渡区环境卫生管理处，领导准备把他留在办公室小车班。可是，李兆彬却主动要求到一线，参加垃圾清运工作。虽然开大车的技术不太好，但他凭借一种强烈的责任心和认真劲，在老驾驶员的带领下，仅用了一个多星期，就基本能够独立完成清运垃圾工作。当时，参加垃圾清运工作的正式职工已经没有了，而且清运春城路、永平路沿线垃圾的时间刚好在晚上，很多人都不愿意去，但李兆彬却自告奋勇主动承担起这一又苦又累又脏的清运工作。
2002年11月，适逢原官渡区环境卫生管理处人事制度改革，各部门中层在全处职工中公开选拔，要求大家本着公平、公正、公开的原则竞聘上岗，李兆彬不甘示弱，积极参与，成功竞聘为清运二队副队长。2014年9月官渡区环境卫生管理中心成立，需要在“数字环卫信息管理监控系统”上配备一名工作经验丰富、熟悉管理区域、工作责任心强的人去负责“系统”的管理工作。单位决定，由李兆彬负责此项工作。在环卫中心领导的帮助和指导下，他表现突出，提前完成组建到试运行的工作。在试运行阶段，李兆彬进入角色较快，认真细致地做好监控跟踪，日报月报统计工作，及时上报监控统计数据，以备调取。“要做就要做到最好”，是他干好一切工作的唯一信条。
