2016-05-05 18:10:27来源：昆明信息港
昆明信息港讯 通讯员甘露 为提升辖区群众的安全感和满意度，小板桥街道结合“村改居”翻牌社区城中村的特点，学习市场化物业服务经验，创新方式，主动作为，闯出城中村治理的新路子——立体化社会治安防控体系建设和网格化服务管理。
警民共建 形成合力
街道突破以往单打独斗的社会综合治理思维，成立综治领导小组，将辖区派出所所长请进来，签订《小板桥街道辖区派出所社会治安综合治理工作考核责任书》。从7个方面进行量化考核，以考核结果为依据按以奖代补方式对派出所给予经费补助，对干警给予绩效考核兑现。同时，街道在8个翻牌社区成立社区综治服务站，配齐配强了社区综治服务站副站长和工作人员，落实社区民警兼任社区综治服务站站长，充实进社区“两委”班子，接受公安机关和社区的双重领导，纳入到社区班子年度考核。社区综治服务站整合了警民资源，形成共建共治合力。
人防、物防、技防 立体化治安
街道始终坚持干群结合、依靠群众，充分发挥各方面力量的协同作用，全面发展壮大群防群治队伍。目前，辖区9个社区组建了311人的护村队伍，组建了四甲社区18人，中闸社区20人，小板桥社区30人的3支治安应急小分队，并依托辖区公共单位、各社区、小组组建了一支7290人的治安志愿者队伍，全力配合辖区派出所做好反恐维稳及治安防范工作。
街道立足地理形态特点，以社区内主要道路为界限，把相对独立、人口较为集中、具有一定围墙、出入口少的区域划分出来，进行传统物理隔离，利用道路、围墙、绿化带、河道、卡口和视频监控在划定区域内形成有形和无形的围院，实施服务管理。目前全街道已在19个居民小组建立了以车辆管理、智能门禁、视频监控配套系统等为一体的物防系统，在34个居民小组、77个重点单位建设安装3095个监控探头，进行24小时全方位围院式管理。
街道在区分局的指导、支持下，以鸣泉社区为试点，投入经费3万，购买30台对讲机，安装一个中继台，联网到网格点，对派出所抓捕追逃行动提供了信息支持。同时，街道积极畅通群众诉求渠道“四级联动”工作平台，建立群众诉求网上办理机制，实现办理及流转高效快捷，“一站式”办理。目前街道“四级联动”工作平台上累计受理录入诉求65件，其中办结52件，在办13件，办结案件群众满意度达100%。
网格化管理 服务精细化
街道按照“规模适度、尊重传统、界定清晰、方便管理”的要求，采取横向到边、纵向到底，不留空白，不交叉重叠的办法，划分若干网格，作为社会管理和平安建设的基础单元。目前已形成街道 、社区、小组、网格点“四级网格”布局，其中一级网格1个，二级网格9个，三级网格55个，四级网格374个，共有网格员779人。在网格内，建立了详细的网格员联户制度，社会治安、流动人口信息采集、环境卫生、消防安全等纳入四级网格员工作职责；社区民警每周到三级网格开展培训、指导工作不少于一次；街道一级网格员，采取定期检查和随机抽查的方式，对二、三、四级网格员工作成绩进行认定。长达1年多的运行，网格员已进入常态化的工作状态，网格服务逐渐向精细化方向延伸。
走上这条新路子后，刑事警情在向化二组基本为零，治安案件发案率下降36%，鸣泉村发案率下降近一半，辖区车辆停放有序，消防通道畅通，违法车辆、违法人员明显减少，村容村貌明显改善，辖区群众安全感、幸福感明显增强。“活户籍、活档案、活地图”是辖区群众对网格员的亲切称呼。该路子将群众矛盾化解在萌芽状态，拉近了党群干群关系，全面提高街道社会服务管理和综合治理的能力。在昆明市的治安分色管理中，街道由2014年的3个季度的红色，变为2015年四个季度的绿色就是最好证明。
