毛海鹏是“云上拾花”电商平台和“云上拾花”培训学校创始人。他曾经在媒体行业工作16年,于2014年初进入花卉行业,立足于世界春城花都,致力于提升花卉的颜值和附加值。今年因疫情原因,云南花卉行业受到较大影响,毛海鹏和团队帮助花农通过线上线下销售了三百多万只(盆)鲜花。

主持人:大家好,这里是昆明信息港“决胜小康、奋斗有我”大型主题网络访谈栏目,今天我们邀请到的嘉宾是“云上拾花”创始人毛海鹏。

毛总您好,欢迎您参加我们的访谈。

毛海鹏:主持人好,大家好!

主持人:听说您曾经是一位媒体人,那您是怎么从一位媒体人变成今天的企业创始人的呢?

毛海鹏:因为在媒体的时候,很多时候是帮别人做嫁衣,做一些内容的传播,可能覆盖的产业、领域比较广,(但是没有精于某个行业)。扎根花卉产业,主要是想有一个全新的人生体验。

主持人:那您现在企业的经营状况和规模发展如何了呢?

毛海鹏:我们团队中的一些成员，实际上已经从事花卉产业已经二十多年了,这也让我们有了一个站在巨人肩膀上的机会。所以经过大家的努力,我们现在的业务发展还算不错。目前我们的业务主要包括三个领域,第一个领域是电子商务平台,第二个是教育和文旅版块的业务,另外就是我们的品牌营销板块。

主持人:那么自您进入这个行业以来,您对人们在鲜花消费需求方面的变化有什么样的感受呢?

毛海鹏:因为鲜花也是属于时尚的一个产品,所以这两年变化实在太快了。第一,这几年有个很明显的变化,就是花卉从礼品花向生活用花转变。第二,就是现在花卉的流行趋势非常的快。第三就是现在的客情变化。特别是对于斗南来说,原来主要以大宗批发业务为主,但现在随着电子商务的深化,尤其今年直播电商的快速成长,包括还有物流一些配套的跟进,现在电子商务流通中直接到C端的业务越来越多,大宗的在逐步下降。

主持人:这个变化也说明了人们在满足物质生活需求后,在精神生活方面的一个需求变化,对吧?

毛海鹏:是的,因为鲜花的话它既是农产品,也是一种生活艺术品,所以大家现在对这种附加值高的一些产品需要相关增值服务去服务它,这样就带来了一个蓝海。

主持人:我们知道,今年斗南整个花卉行业受疫情影响较大,那从今年上半年的销售情况来看,斗南的花卉行业是否从疫情的影响之下走出来了呢?

毛海鹏:实际上,这种影响是对很多行业都有的,花卉实际上是一个很幸运的行业,得到了社会各界,包括媒体的呼吁和关注。所以它的复工复产按照官方发布、统计的数据来看,情况还是不错的。

主持人:昆明正在打造“世界春城花都”这名片,那您认为,打造“世界春城花都”与丰富市民精神文化生活之间有联系吗?

毛海鹏:我觉得联系非常紧密,昆明在打造“世界春城花都”的过程当中,实际上也改善了大家的人居环境,同时也可以吸引一些外地游客真正来到云南、来到昆明,去分享我们鲜花的这种美好。

主持人:以您目前的行业分身来看,您对打造世界春城花都有什么样的建议和看法呢?

毛海鹏:花在昆明是一个非常有影响力的产业,但它还没有发生它自己的作用。因为现在大家追求的是一种高度的这种体验感,沉浸式的一种消费理念。花的话,实际上我觉得他要上升到除了赏之外玩的层面,这样才可以让市民也好,游客也好,能够真正地参与进来。

主持人:您对小康是怎么理解的?然后你认为斗南整个花卉行业在小康建设当中又起到了一个什么样的作用呢?

毛海鹏:我认为,能够实现鲜花自由就是小康。鲜花这个产业,因为它附加值比较高,产业链长,现在分工又比较细,这就方便大家就业、创业,去影响和辐射更多的人群。

主持人:那对于您个人和企业而言,未来有什么样的规划呢?

毛海鹏:对个人而言,我希望我们在分享鲜花给大家带来的美好的同时,我们自身也能在忙忙碌碌的工作当中,能够找得到乡愁,能够去感知那种田园的生活方式。另外从团队和企业的发展来说,我希望实现一个线上线下花飞扬的一个过程。

主持人:好的,我们从刚才的聊天中了解到,毛总从一位媒体人转变成如今一个企业家的创业经历,他在自己的小康路上做着自己的努力,也为昆明花卉产业的发展与复苏贡献着自己的力量。同时,我们也衷心希望,不管是这里的每一个花卉企业,还是行业的发展都能乘风破浪,走向全国,走向世界。我们今天的访谈到这里就结束了,感谢毛总参加我们的访谈,我们下期节目再见。

毛海鹏:再见。