走进富民县社区矫正中心，明亮规范的功能区里，云南省社区矫正一体化平台正有序运行，工作人员通过可视化平台就能完成全流程监管。这套成熟高效体系的落地与运行，离不开秦小雨莉十七年如一日扎根社区矫正一线的深耕与付出。

从1993年踏入司法行政系统算起，秦小雨莉在基层岗位上已经走过了三十余年光阴。她用半生坚守，把“严管有尺度，厚爱有温度”的工作理念，变成了“守护一方平安、点亮迷途人员回归路”的生动实践。

2009年，秦小雨莉正式接手社区矫正工作，从第一天起，她就认准了一个理：“管住人是基础，矫正好才是目标”，这份信念一守就是十七年。

清晨的突击走访、深夜的轨迹核查、节假日的重点点位巡检，在秦小雨莉的工作里，从来没有“差不多”“过得去”。社区矫正的“六个一”管理制度，她带着团队逐条抠细节、逐项抓落地，小到一次日常报到的信息核对，大到重点对象的风险研判，任何一处隐患都逃不过她的眼睛。有人劝她不用这么较真，她却总说：“社区矫正的安全底线，松一寸就可能出大问题，我们多上一分心，辖区群众就多一分安心。”

日复一日的严谨值守，年复一年的闭环管理，富民县社区矫正工作连续多年保持“零脱管、零漏管”的记录，用铁的纪律牢牢守住了基层社会治理的关键防线。

2021年，富民县社区矫正管理局成立。机构逐步完善的同时，秦小雨莉也敏锐地察觉到，传统的人工管理模式已经跟不上新形势的工作需求。“要让监管更精准、帮教更高效，必须给社区矫正装上‘智慧大脑’。”在司法部、省社区矫正管理局的安排部署下，她下定决心啃下这块硬骨头，主动担当作为，一次次向上争取政策和资金支持，带着团队把富民县司法局业务用房，一点点改造成功能齐全的标准化社区矫正中心，规范建成“三区十八室”，实现场所标识统一化、功能布局规范化、管理流程制度化。

社区矫正中心配齐了立式、台式、移动三类矫正终端，上线“在矫通”小程序，把入矫报到、信息采集、日常打卡、轨迹查询、请销假、心理测评全流程搬到了线上，同时，按照上级和市局要求，搭建覆盖全县7个司法所的远程视频系统，实现24小时可视化动态监管。这套体系投用以来，社区矫正对象日均通过“在矫通”打卡报到超百人、完成自助学习千余人次，原本烦琐的流程变得高效透明，监管的精准度和服务的便捷度实现了质的飞跃。

社区矫正中心硬件设施建设完成后，软件的建设和完善也必须配套起来，尤其是长期以来基层司法所存在人员力量分散、效能不均衡的问题，有待解决。为此秦小雨莉深入7个镇街的司法所开展了为期两个多月的调研，带着满满几大本调研笔记，和同事们反复研究论证，最终探索形成“中心实体化、帮教立体化、监管智慧化、矫治法治化”的“四化”工作模式。

她认真按照上级指示，严格按照相关法律法规，把调查评估、入矫接收、教育帮扶、解矫转入安置帮教等核心职责全部收归中心，彻底改变了以往工作层层委托的旧模式。又根据县域地理分布，把全县7个镇街划分为主、次两大片区，核心执法力量集中在县级矫正中心，在偏远次片区设立工作联络站，形成“大中心、小聚合”的分区管理格局。这套新机制落地后，不仅彻底破解了基层执法力量分散的痛点，更让全县社区矫正的执法尺度实现了统一，监管效能和规范化水平提升了一大截，走出了一条极具富民特色的社区矫正实体化改革新路径。

在秦小雨莉的办公室里，永远放着一摞特殊的帮扶台账，上面密密麻麻记着每一名社区矫正对象的家庭情况、困难诉求、情绪变化。在她眼里，严格监督管理与温情教育帮扶并重，社区矫正从来不是冷冰冰的监管，法律的刚性底线必须守牢，但人心的温度也不能丢。

她为生活陷入绝境的矫正对象申请临时救助，为身患疾病的人员对接医疗资源，为存在心理障碍的对象开展一对一持续疏导，还联动人社部门开设茶艺、烹饪、电工等免费实用技能培训班，帮助有就业需求的人掌握一技之长。

面对抵触改造、对生活失去信心的对象，她放下执法者的身份坐下来拉家常，一点点打开对方的心结；针对未成年矫正对象，她联动团委、学校和社区搭建专属帮教体系，用柔性的心理疏导和正向的法治引导，帮迷茫的孩子重新找到人生方向。很多解矫多年的对象逢年过节还会给她发来问候消息，告诉她自己已经找到了稳定工作、组建了安稳的家庭，在秦小雨莉看来，这些反馈就是这份工作最珍贵的意义。

三十余年司法征程，十七载矫正坚守，秦小雨莉把最宝贵的年华全部献给了基层社区矫正事业。她以实干守牢安全底线，以创新推动改革破局，以温情唤醒迷途新生，在平凡的岗位上默默耕耘，用实际行动诠释了新时代基层司法行政工作者的忠诚与担当，为富民基层社会治理写下了有力度、更有温度的法治答卷。（司法厅社区矫正管理处 昆明信息港）