祥城镇新邑村的玉米制种基地。通讯员王莹霞/摄

近年来，祥云县祥城镇坚持把发展壮大村集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，因地制宜探索多元增收路径，通过盘活闲置资源、跨村抱团联营等发展模式，持续激活村级集体经济发展活力，走出了一条强村富民的新路子。

在祥城镇七百小学旧址，昔日闲置的校舍已变身为功能完善的就业幸福驿站。这处由城东、城西、城南、褚家营4个社区整合资源、共同改造升级的就业服务平台，正成为当地群众求职增收的聚集地。全新打造的就业幸福驿站，集求职对接、技能培训、政策咨询于一体。驿站运营团队紧扣群众求职难和企业用工难的痛点，对接省内外及县域周边用工主体，系统梳理岗位需求与本地劳动力资源底数，建立双向清单，实现岗位、人力精准匹配、高效对接。截至目前，驿站已累计对接64家用工单位，发布就业岗位2700个，成功转移输送务工人员553人；依托驿站线上线下平台，组织各类招聘会20场，帮助870人次群众达成初步就业意向。

在精准稳就业的基础上，该就业幸福驿站持续优化公共服务、强化技能赋能，切实提升劳动力就业竞争力。针对市场用工刚需，精准开设电工、家政服务、电商直播、叉车操作等实用技能培训班10期，累计培训群众647人次，为1800余人次提供职业指导、政策咨询、技能培训登记等公共服务。平台的规范化、常态化运营，让闲置资源真正盘活变现，实现了便民服务与集体增收双向赋能。2025年，祥城镇城东、城西、城南、褚家营四个社区依托就业幸福驿站实现经营性收入404.28万元。

祥城镇新邑村不断做强村级股份经济合作社，搭建“党支部+公司+合作社+农户”一体化发展模式，大力发展玉米制种产业。同时积极推进土地流转和“小田并大田”，实现耕地集约化、标准化经营，有效破解传统零散种植效率低、成本高的难题。在经营机制上，新邑村推行“订单种植+保底收购”模式，由村党支部主动对接市场企业，为农户提供优质种源、全程技术指导和订单回收服务。广大党员带头学习种植技术、带头示范种植，有效调动农户参与积极性。

此外，新邑村还通过土地入股、订单种植、保底分红等多元方式，将农户增收与集体经济发展紧密联结，既解决了农户种得好、卖不出的后顾之忧，又推动制种产业标准化、规范化发展。2025年，新邑村整合土地资源建成1700多亩标准化玉米制种基地，惠及全村800余户农户，制种玉米产值超过700万元，全村集体经济总收入达95.7万元。

为破解单村发展体量小、抗风险能力弱、产业层次不高的短板，祥城镇探索跨社区抱团发展模式，城东、城西、城南、褚家营4个社区联合出资组建祥联合商贸服务有限责任公司，在褚家营社区建设占地13.5亩的标准化智能中央厨房。该项目包括标准化生产车间、仓储库房、污水处理系统以及常温库、冷库等多类型空间，集净菜加工、熟食烹饪、预制菜生产、统一配送于一体，可辐射满足50公里范围内5万人次的供餐需求，精准解决了辖区学生、老年人、社区居民及新业态从业者做饭难、吃饭愁的难题。

项目全部纯利润按股份比例返还4个社区，形成了强强联合、风险共担、收益共享的良性发展格局。目前，中央厨房已先后承担城区城西、城南、银冠等5所小学7000余名师生的中餐供应任务，服务对象从最初的3家单位640人，拓展至16家单位1万余人。2025年，项目实现销售额1470.93万元，带动4个社区集体经济增收50余万元，并为周边群众提供近200个就近务工岗位，实现了集体增收、群众就业、民生提质的多重效益。（云南日报 记者李丽 通讯员王丽 王莹霞）