省委、省政府深入贯彻习近平总书记给“银龄行动”老年志愿者代表的回信精神,实施“银龄人才万人计划”,并列入省政府10件惠民实事高位推动。截至2025年,全省累计招募银龄人才5494人,其中银龄教师2176人、医师2209人、工程师678人、技师305人、科技专家126人,探索出了一条“云岭有需、银龄有为”的实践路径,让银龄余热赋能云岭发展。
挖掘潜能,让“银龄人才”发挥“银发力量”
云南作为西部欠发达省份,面临人才总量不足、区域分布不均等现实困境,而省内外银龄人才正是一笔亟待开发的宝贵财富,他们经验丰富、技艺精湛、责任心强、无需培训即可上岗,具有时间灵活、心态稳健、资源广泛的独特优势。
我省以实施“银龄人才万人计划”破题,聚焦民生事业补短板和重点产业促发展,实施“银龄教师”“银龄医师”“银龄工程师”“银龄技师”“银龄科技专家”五个行动计划,形成覆盖重点民生与重点产业的“1+N”政策体系。各地各部门精准对接“发展之需”与“银龄之能”,向全国银龄人才发出“云岭之约”,让银龄余热在云岭大地焕发新光彩。
精准搭台,让“银发力量”释放“乘数效应”
靶向引才,让“需”与“能”精准匹配。坚持需求导向、精准施策,让每一位银龄人才找到适合自己的“舞台”。一方面,精准摸清需求底数——曲靖市围绕先进制造、硅光伏等主导产业,梳理关键技术研发、工艺革新等方面人才“需求清单”;省教育厅分学段、专业、学科分析人才缺口,制定高等教育、职业教育、基础教育3个专项招募方案;省第一人民医院深入临床科室征集需求,按需设岗补齐临床、科研短板;滇西应用技术大学细化专业要求、工作任务等要素按需招募。另一方面,严格把控引才质量,建立“公开征集、单位初选、专家评审、结果公示”选聘流程,通过专业评审、情景模拟等方式精准筛选适配人才,“刚性标准+柔性通道”兼顾了人才质量与岗位需求。
多元聚才,让“游”与“留”有效衔接。充分发挥生态、气候、人文优势,将“游云南”与“留云南”有效衔接,打造“旅游+”“候鸟+”“康养+”等特色引才模式。紧盯行业先进引才,云南大学从北京大学、清华大学引进6名银龄教师领办学科建设,开展遥感与低空经济、纳米材料新合成等关键技术攻关;文山学院精准对接中南大学等知名高校,引进61名银龄教师,带动5大专业群建设。依托协作机制汇才,省卫生健康委依托沪滇卫生对口帮扶、区域医疗中心建设等机制招引人才;省教育厅争取18个省份支持,吸引1004名省外银龄教师来滇执教。发挥康养优势聚才,楚雄州、红河州等地将旅居特色与人才需求同步宣传,打造“退休返乡”“暖心回流”“康养服务”等特色引才品牌,引导银龄人才在游云南中实现价值,在奉献中乐享生活。
分类用才,让“才”与“岗”精准适配。深入挖掘银龄人才潜能,发挥其“填补空白、促进发展、培养人才、服务基层”四大核心作用。在填补空白上,文山学院银龄教师助推国家社科基金申报数从1至2项跃升至2025年的23项,怒江州银龄医师筹建全州首个儿童发育障碍诊疗中心,云天化银龄科技专家领衔攻克硝酸法湿法磷酸生产精细磷酸盐技术难题。在促进发展上,玉昆钢铁集团银龄工程师牵头开展“高端轴承钢纯净度控制”项目,创造直接经济效益超8000万元;丽江一亩方田公司银龄工程师攻克车厘子坐果率提升与裂果预防难题,推动优质果率提升20%以上。在培养人才上,楚雄师范学院引进“双一流”高校银龄教师55名,协助青年教师申报科研项目50余项,获批省部级及以上6项,合作发表高水平论文30余篇;墨江县人民医院组织银龄医师开展诊疗培训3000余人次,22人成为科室骨干,9人成为技术带头人。在服务基层上,569名基础教育银龄教师服务覆盖全省16个州市的325所中小学校,1375名银龄医师下沉基层医疗卫生机构,214名银龄技师充实30所技工院校、91人直接服务民营企业。
暖心留才,让“情”与“责”双向奔赴。我省出台8个方面的支持政策,各地各单位积极配合,构建了全方位服务保障体系。薪酬激励方面,建立“省级财政定额补助+用人单位协议薪酬+突出贡献专项奖励”的复合激励模式,省级提供基础性财政补助,用人单位根据实际贡献确定薪酬,对重大成果给予专项奖励。强化保障方面,支持银龄人才搭建工作室、工作站,提供量身定制的工作平台。省第一人民医院支持银龄医师申报科研项目,享受1:1经费配套;红河州第一人民医院提供“拎包入住”的人才公寓和疗休养福利。人才礼遇方面,打造高端文化休闲旅居、康养产品,开展“文旅+照护”服务,吸引省外银龄人才率团队游云南、服务云南。曲靖市推行“珠源英才卡”,提供医疗保障、交通出行等11个方面“一站式”服务。
精准问需银龄赋能,共绘云岭发展新图景
精准问需是关键之举。“银龄人才万人计划”之所以快速见效,核心在于精准摸清了教育、医疗、产业等领域的人才缺口,立足实际、聚焦需求,让每一位人才的专长都能对接地方需求,让银龄余热真正转化为发展实效。
柔性用才是活力之源。采用组团式帮扶、专家顾问、项目合作等柔性模式引进银龄人才,实现了“不求所有、但求所用”。这种灵活的用才模式,不仅吸引了大量省外银龄人才,更让他们在奉献中享受生活,在服务中实现价值。
多方共赢是根本目标。坚持政府主导、市场参与、人才有为工作格局,实现了“银龄有价值、发展有支撑、民生有改善”的多方共赢,为云南破解发展瓶颈、提升民生质量提供了有力支撑。
长效施策是重要保障。构建“引、用、留”全链条工作机制,通过出台专项政策、建立人才库、完善服务保障体系,“传帮带”培育本土人才队伍等措施,打造“永远带不走”的专家团队,为云南长远发展注入持久动能。
桑榆未晚,霞满云天。从奔腾的怒江到秀丽的苍洱,越来越多的银龄人才奔赴云岭大地,用丰富的经验、精湛的技艺书写着“银龄有为、余热生辉”的生动乐章。(昆明信息港 记者江枫)