“以前的茶叶市场比较混乱，成品茶质量良莠不齐，卖不了几个钱，根本没法养家糊口，现在不一样了，县里扶持茶产业发展，联盟也制定了统一的标准，滇红茶再一次成了紧俏货，来我家卖茶的茶农每天采茶就能挣几百元，村里人种茶的积极性越来越高涨。”凤庆县蔡氏茶家人茶叶种植专业合作社负责人茶严秋感叹道。

近年来，凤庆县按照全市基层党建“一廊一带一片一道”总体布局，探索党建引领凤庆滇红茶产业高质量发展模式，助力凤庆滇红焕发勃勃生机，品牌效应日益凸显，市场前景更加广阔，联农带农效益明显提升。

一片茶叶涵养红色文化

凤庆县注重留住乡村文脉，以党建为引领，把经济发展与文化传承结合起来，深入探索文化与经济相互促进相互融合，将滇红文化与滇红第一村的建设紧密结合起来，重点打造滇红源活态博物馆、茶花谷、望城关三个核心片区。安石村党总支书记陈维菊说介绍，滇红源活态博物馆传承滇红茶基因，讲述滇红茶故事，为滇红文化铸魂树形；千亩茶花谷让游客行人感受凤庆人民坚韧不拔、傲然绽放的向上精神；纵览凤庆城建设与发展的望城关，让辖区居民与往来游客感知感悟滇红子女在滇红文化滋养下不断向前，推动着滇红之乡的日新月异、高速发展。

一个联盟驱动滇红蝶变

2021年10月22日，“凤庆滇红茶”产业联盟应运而生，正式宣告“凤庆滇红”再次扬帆起航。

“强化党建引领、管好用好凤庆滇红茶品牌、打造滇红茶制作大师团队、制定执行凤庆滇红茶标准体系、实现三大资源共享”的“11183”工作模式，让联盟真正成为推动凤庆茶产业高质量发展的强大“引擎”。

目前，联盟党委设党委书记1名、副书记1名、委员5名，联盟党委下设18个党组织、有党员160名，其中，有党委1个（云南滇红集团党委）、党支部17个，18个党组织单独组建的有11个、联合组建的有7个，共覆盖35个入盟企业。联盟党委、各职能部门党委（党组）、乡镇党委、村（社区）党组织上下联动、齐抓共管、共建共享，利用政策扶持力度，资源要素聚集，不断增强产业发展潜力，促进茶企茶农增收致富。“至今，联盟成员已发展到110家，与418个初制所建立了利益联结关系，有效管控全县茶园面积的85.2%，春毛茶产量预计达2万吨。”茶产业联盟理事长施贵华说。

一座堡垒打造示范样板

近年来，凤庆县以“滇红”为着力点，以党建助推茶产业高质量发展，以建链、补链、延链、强链为目标，按照产业化、规模化、标准化、品牌化的“四化”思路，深入实施凤庆滇红茶全链条组织化议事协商、组建联盟、制定标准、拉通链条、净化市场“五步走”战略，以“协商在基层”为平台、以“外拓市场、内提品质、分工协作、抱团发展”为目标，完成滇红茶产业联盟党委实体化改革升级。

凤庆以联盟党委为支点，以党员为骨干，以“三会一课”“主题党日”为抓手，开展联学联管，撬动茶企资源，制定《凤庆滇红茶产业联盟发展规划（2022—2030）》，发布8项从茶园到茶杯的标准体系，同步制定完善经典58、滇红1938、金芽等公用产品标准，统一对外市场形象，重塑滇红品牌。（临沧学习平台 王继泽 李廷昌）