工务专业技术人员正在进行线路精调施工 吴猛 摄

变配电专业技术人员正在进行主导电回路连接紧固 吴猛 摄

电务专业技术人员正在进行电子设备检查核对 吴猛 摄

作业人员在进行信号显示确认和轨道电路占用核对 普宏思 摄

4月27日,2023年庆祝五一国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行。中国铁路昆明局集团有限公司普洱基础设施段荣获全国五一劳动奖状。

普洱基础设施段位于普洱市思茅区南屏镇,管辖范围跨越中国云南通达老挝万象,主要负责中老昆万铁路研和至万象间工务、电务、供电基础设备运营维护,设7个科室、5个中心、 6个车间、54个生产作业班组,现有干部职工1301人。

普洱基础设施段自2021年3月成立以来,坚定把维护好、运营好、开发好、建设好中老铁路作为拥护“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动,广泛组织开展“筑精品铁路 当跨越先锋”“奋进新征程 建功新时代”“当好主人翁 建功新时代”等一系列劳动竞赛活动,确保了中老铁路安全稳定畅通,交上了中老铁路高质量开通运营一周年的年度答卷,打造了时速160公里客货共线全路普速铁路标杆。

实现中老铁路首年安全度汛

围绕“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动,开展“奋进新征程、建功新时代”安全生产劳动竞赛,全面推进落实标准化规范化建设,系统完善65项安全规章制度。紧盯7类495个风险源1858个风险点,制定4067个分层管控措施。扎实开展安全生产大检查及专项整治行动,以“双段长”工作协调机制为推手,开展路地联合排查39次、整治隐患68个。以雨为令,严防死守,处置水害23次,实现中老铁路首年安全度汛。将磨万段生产信息纳入日交班会议,建立国内外安全信息问题库,准确掌握境外设备状态,全面指导境外科学组织维修生产。

深入开展“复兴号”品牌劳动竞赛,激发职工工作热情,坚持轨道设备“预防修”“科学修”,综合运用轨检车、车载仪和现场检查等数据,开展”六结合“分析,推行“六精”养护,重点病害建立“一处一档”,实施工务设备集中修整,推进全线线路道岔捣固和伤损钢轨更换。

坚持电务设备“预防修”“状态修”,深度分析集中监测数据,强化数据运用,专项整治处理电子设备问题235个。实施接触网设备专项整治,完成铠装护线条排查整治,建立补偿装置及中心锚结排查“一处一案”,推进主导流回路排查整治,开展特殊处所对地距离排查整治。中老铁路全线平均 TQI值控制在2.7毫米以内,信号设备秋检合格率100%,接触网CDI管理值达1.0,持续巩固160公里/小时客货共线普速铁路标杆。     

全力打造绿美特环保线

按照“分级负责、突出重点、适地适绿、和谐自然”要求,科学推进绿色长廊效果长效巩固。稳步实施绿美铁路三年行动方案,因地制宜制定一站一管养方案,培植特色花卉灌木700万株,健全建立绿化台账,全面完成7个车站绿化通道维护设施改造。丰富“滇中胜景、林海茶韵、傣家风情、绿色森林”绿化内涵,全力打造红蕉、友谊隧道出口红桑等区间绿化标杆,巩固保持磨憨、普洱、西双版纳绿美旅客车站。中老铁路绿色长廊保持了全线“绿”(四季常绿)、重点地段“美”(绿中有花)、大站站区“特”(突出地域特点和文化特色)的绿化效果。

加快青年人才培养步伐

牢牢把握天窗统一、作业组织统一、机具使用同一、防护管理统一,着力理顺“技术+生产、3+1”模式,深入推进“生产计划为主线,一体化管理为核心”综合维修生产组织,促进三专业资源共享、互补互联,最大化利用天窗资源。面对全段干部职工数量从无到有、由少到多的变化,加速促进人才业务水平和操作技能提升。比选聘用试用65名干部,落实9名干部 “回炉”补强,考察提拔35名中层干部,个性化设计“123”“515”以及“护航计划”人才队伍补充培养路径,促进段“六支队伍”整体素质稳步提升。建立后备工班长人才库,储备率达32%,聘任28名班组生产岗位专业技术人员,制定新职大学生一对一师带徒培训方案,加快青年人才培养步伐。完善职教制度管理办法,结合日学、周练、月考、季赛等七种方式,推行积分奖惩考核机制,促进职工从“要我学”向“我要学”转变。

深入开展“奋进新征程、喜迎二十大”主题宣讲47场次,开展“学习贯彻二十大精神、凝聚追梦奋进新动力”等党内主题实践活动5次。圆满召开段第一次党员代表大会,选举产生段第一届“两委”委员。优化调整党支部14次35个,分步有序成立班组党支部37个。开展入党启蒙教育12场,234名青工主动递交入党申请书。成立党员突击队100余支,优化设置岗区350余个,开展突击奉献1000余人次,100余名党员带头逆行出征老挝。打造“红桥巡检先锋”等具有中老铁路特色的党内品牌13个,形成攻关成果15项。聚焦“关键节点”“重点事项”,开展普法教育宣传宣讲、案例警示教育61场次,早打招呼,防微杜渐。对12个异地食堂进行全覆盖“深度体检”,检查发现食堂管理方面问题43个。

探索“互联网+健身”模式,举办首届“兄弟联杯”篮球比赛。持续推进“三线”建设,投资152万元不断改善国内、境外职工生产生活条件。常态化抓实做细重大节日、职工生日、“三考”慰问、婚丧嫁娶等关心关爱,竭诚为职工群众办好10件实事,务实“夜天窗”关心关爱,制定境外职工关心关爱细化措施,加大慰问倾斜力度,建立职工及家庭综合档案,落实一对一主体责任,“节日有实惠、生日有蛋糕、生病有关怀、婚育有祝福、施工有慰问”让职工普遍感受到了普基温暖。（都市时报全媒体记者 杨滔）