“此生留得豪情在，再作长征岂为难”。武治兴同志告别金戈铁马的军旅生涯已经22年整，但在推动华夏银行昆明分行高质量发展的长征路上，还有许多“雪山”“草地”需要跨越，许多改革转型的难题需要破解。在他军转干部的红色基因里，凝结着崇高的价值追求和勇于胜利、敢于胜利的精神能量，不断激励他在华夏事业中续写“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的军人本色。

武治兴，男，汉族，1966年10月生，1989年1月加入中国共产党，现任华夏银行昆明分行营销总监，兼任呈贡华夏村镇银行董事长、法人、书记。1985年9月参军入学入伍，曾任国防科工委训练基地连长、参谋、军务处副处长、总装备部指挥技术学院靶场管理处参谋长等职务，2000年6月转业到华夏银行昆明分行工作，历任华夏银行昆明分行办公室主任、人力资源部总经理、公司业务部总经理、机关事业部总经理、滇池支行行长、呈贡村镇银行行长、红河支行行长等职务，2019年6月起任昆明分行营销总监至今。武治兴同志在国防科工委训练基地任职期间，曾在1991年获评“教育训练先进个人”、“优秀共产党员”；1992年荣立基地“三等功”一次；1993被评为“达标先进个人”；1994年被评为“优秀教学保障干部”、“优秀管理干部”。在华夏银行昆明分行任职期间，曾荣获2015年“卓越管理奖”；2016年6月分别被北京市国资委党委、北京市委评为“优秀党务工作者”。

武治兴同志一直高标准、严要求自己，以身作则，无论是担任经营机构负责人、分行部门负责人，还是推动分行业务开疆拓土的营销总监，始终坚持身先士卒、信念坚定的军人作风。在华夏银行红河支行经营发展遭遇困境之际，武治兴同志出任支行党支部书记、行长，通过4年奋斗，支部战斗力大大提升，实现扭亏为盈，人均存贷款规模、人均利润从当地排名倒数提升至第一名，零不良，零案件，员工队伍团结、稳定、充满活力，在华夏昆明分行25年奋斗史中书写了值得记住的光辉业绩。2017年初调任分行公司业务部总经理时，部门业绩及综合考核处于全国42家分行末位，武治兴同志积极出主意想办法，带领部门及条线同事，依托总、分行政策及领导，结合云南区域和本行实际，苦干加巧干，短期内打了漂亮的翻身仗，所在部门综合考核排名于2018年跃居全国前10名，被评为专业管理优秀分行；2019年上半年综合排名进入全国前5位。担任营销总监后，面对严峻的市场和竞争环境，全面对标总分行的各项管理要求和改革举措，围绕总分行工作重点，坚持从严治党聚人心、以党建促发展抓业务，自觉提升政治站位，坚定不移地融入云南主流经济，以产品抓客户、以创新拼市场、以机制强推动、以制度促管理，积极主动协助分行领导及相关部门开展工作，有效推动分行公司业务管理提质增效。兼任呈贡华夏村镇银行董事长后，积极调研了解情况，正确理解和执行国家相关政策，大胆提出村镇银行改革创新方案，得到了各级领导及监管部门的高度认可，为所在村镇银行后续生存和发展做出了应有的贡献。

作为军队团职转业干部，武治兴同志加入金融系统初期，面对诸多挑战和困难，先后在安全保卫、人力资源（包含党团工会、纪检监察）、办公室、银行业务涉及的多个专业部门，历任同城支行、村镇银行、异地分行一把手岗位工作。每到一个岗位，都能全身心投入工作，并在短时间内扭转形势，带出士气，干出非凡业绩，成为金融系统中转业军人杰出代表。

坚持理论学习，续写“有灵魂”的政治本色

武治兴同志不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。军旅生涯淬炼了他坚韧不拔的顽强意志，培养了他勤奋自学的良好习惯。在思想政治上同党中央高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，将改进作风与加强党性修养相结合，对党忠诚。不断加强党的理论学习，提升思想修养，坚定理想信念，做到知行合一，在廉洁自律上做到清清白白、不以公谋私，团结同事、互相帮助，宽以待人、严以律己。作为一名具有30多年党务工作经验、军人出身的老党员，武治兴同志通过继承和发扬党内优良传统，把组织纪律性灌输到每一名党员，统一了队伍思想，重建了支部堡垒，为完成上级党委交给的任务打下了坚实基础。

坚持作风建设，续写“有血性”的高尚作风

一直以来，武治兴同志把作风建设的各项要求贯穿和落实到经营工作中去，积极发挥“头雁”作用，强化责任担当，旗帜鲜明抓引领，加强对干部员工的日常教育、管理和监督。他充分发挥先锋模范作用，勇于担当，主动作为。坚持高标准、严要求，亲自抓、带头干，加强学习借鉴先进经验，积极开拓工作思路，找准定位，强化政策把握和传导，展现新状态、新作为。条线管理部门要强化条线引领，深入践行“一线工作法”，聚焦工作中的重点、难点、痛点、堵点，制定优化措施、解决方案，进一步提升实干精神和执行力，通力协作确保工作任务落地见效。2013年4月，武治兴同志临危受命，出任红河支行党支部书记、行长。他克服异地工作交通不便、少数民族地区生活习性不同、无法照顾年迈双亲和生病妻子的重重困难，舍弃熟悉的工作生活环境和已有工作成绩，毅然挑起组织安排的重担，投入到红河支行的建设中去。新班子组建后，他迅速摸清情况，提出解决红河支行的困难关键在于发挥党的引领作用，统一员工思想，树立正风正气，为业务发展提供基础保障。一是坚持民主集中制，凝聚班子共识。作为“班长”，他处处以身作则，讲纪律、讲规矩，做到民主、公平、透明，坚持“把问题摆到桌面上来”，对涉及支行人事调整、经费开支、经营发展等重大事项均广泛征求员工意见，通过班子集体决策，在队伍中形成正确导向。二是坚持批评与自我批评，凝聚队伍合力。每年开展民主评议党员和支部组织生活会，分析查找支部工作中存在的问题和不足，开诚布公地进行批评与自我批评，主动接受群众监督。

坚持担当履责，续写“有本事”的积极作为

武治兴同志就任分行营销总监兼任呈贡华夏村镇银行董事长以来，面临竞争激烈的市场环境，精心筹划，全力以赴带领团队建章立制，推动重点项目通过产品运用促存款，抓紧项目投储落地，抓牢客户营销推动，抓实队伍提升建设等一系列措施，不仅从从产品、项目、客户多方位出击，全力稳存增存：通过设立机构业务部和绿色金融部两个二级部门，积极探索业务发展新路径，实行业务经营管理、营销组织和风险控制等方面的专业化推动。通过深入推进“客户经理1+1行动计划”工作，提升客户经理单产。通过鼓励存款规模为主要目标，重启高客俱乐部活动，激励客户经理不断提升自身业绩，建功立业。通过持续强化客户经理队伍建设与考核，积极推动不达标客户经理下岗再培训等相关工作，提升队伍狼性，年内共举办11期培训和20余场考核办法、营销竞赛方案宣讲。

坚持淡泊致远，续写“有品德”的奉献精神

武治兴同志转业后坚守初心，秉承革命传统，忠实履行党和人民赋予的神圣使命。在新冠疫情防控的关键时刻，他没有忘记自己的军人本色，在做好本职工作的同时，积极响应分行党委的号召，做好呈贡华夏村镇银行的疫情防控工作，冲锋在前，争当抗疫排头兵，组织打好这场没有硝烟的战斗。他坚定信念、珍惜荣誉，在各个岗位上兢兢业业、开拓进取，诠释了优秀共产党员的使命和担当，用自身拼搏奋斗精神续写精彩人生新的荣光。