陈向华（右）在工作中。通讯员 孔令建 摄

将铁路敞车下侧门折页放入自动焊接装置，随着装置传送推进，焊花飞溅间，不到5分钟就可以完成一道下侧门折页的自动进料、焊接、吊运、堆垛等工序，实现全自动化焊接，这是中国铁路昆明局集团公司昆明北车辆段大师工作室的创新成果。工作室负责人、全国劳模陈向华向记者介绍，这项自动焊接装置的发明，让敞车下侧门折页焊接的作业人员从8人减少到2人，一扇折页的焊接时间也从20分钟减少到5分钟。

陈向华领衔的大师工作室是昆明北车辆段激励职工创新创效的重要载体，由陈向华带领3名“昆铁工匠”，加上分散在各作业岗位上的技师、首席技师和青年技术骨干等一批技能人才组成。每年，大师工作室都会面向全段征集攻关课题、“金点子”、合理化建议等，通过审核评估后，由省总工会、中国铁路昆明局集团公司、昆明北车辆段配套工作经费，大师工作室制定课题推进计划，督促各课题组组长完成攻关任务。创新成果验收完成后，核心成员可获得2万元至4万元的一次性奖励。

2020年、2021年，大师工作室共征集到技术革新、网络课件、“金点子”、合理化建议等课题400余项，其中技术革新类课题100余项。大师工作室核心成员还通过现场授课、签订“师带徒”协议、强化培训等方式，培养了一批青年技能人才，在各项技能比武中屡获佳绩。

近年来，中国铁路昆明局集团公司出台了《高技能人才培养管理实施办法》《关于实施队伍提素三年行动计划的意见（2021—2023年）》等20余个改革配套文件，对青年产业工人和专业技术人员等“六支队伍”提出了培养目标，列出了100项提升产业工人素质任务清单，搭建产业工人成长锻炼平台成为重要内容。

集团公司充分发挥劳模先进示范带动作用，出台“昆铁工匠”选树管理办法，每两年评选一次“昆铁工匠”，并择优推荐省部级工匠，连续3年评选命名集团公司劳模和工匠人才创新工作室。目前，全集团公司有铁路工匠7名、云岭工匠1名、昆铁工匠30名，有国家级技能大师工作室2个、省部级技能大师工作室13个、集团公司劳模和工匠人才创新工作室20个，在攻克技术难题、培养青年产业人才等方面发挥了示范带动作用。

在示范引领的基础上，集团公司积极为职工搭建平台，持续开展各级岗位练兵、技术比赛，每年设置不少于70个岗位练兵技术比赛项目。中国铁路昆明局集团公司和省总工会开展的“筑精品铁路 当跨越先锋”铁路建设劳动竞赛被列为“十三五”“十四五”时期全国引领性劳动和技能竞赛项目，影响力进一步扩大。

自2017年推进产业工人队伍建设改革工作以来，中国铁路昆明局集团公司高级工及以上高技能人才增加1402人、增幅达7.9%，专业技术人才增加2887人、增幅达29.2%，以高层次专业人才为核心，专业技术、技能人才为主体的专业骨干人才梯队基本形成。（云南日报 记者郎晶晶）