近年来,六甲街道坚持把党建引领作为基层社会治理的“主心骨”,按照“一维多核 共建共享”的总体思路,形成由党建引领、“三治协力”、“五心联动”构成的“135”。工作法,充分发挥基层党组织的引领作用,推动社区“大党委”建设发展,打造出组织共建、难题共解的先锋力量共同体,画出基层党建引领社区治理“最大同心圆”,扎实推动惠民生的各项服务落地落实,不断提升辖区居民的幸福感和满意度。

  党建引领,强化组织建设,构筑基层治理大格局。以党建引领为核心,统筹整合11个社区的21家“两新”组织、企事业单位、物业公司等党组织融入社区党委“大家庭”,由社区党总支(党委)书记担任“大党委”书记,从“两新组织”党组织负责人中挑选专(兼)职委员,建立健全议事决策、联席会议机制,并按照季度开展联席会议,对各成员单位对“堵点”和“痛点”难题进行商议讨论解决。

在海华社区3月联席会上,社区“大党委”对会展置地绿化用地增加党建元素、企业经济政策宣传、“双报到双报到双服务”党员服务活动开展、党员发展进行讨论解决,最终实现社区党建工作“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”,打造共建共治共享的社会治理格局。

“三治协力”,推动社区发展,优化治理能力。“自治”,规范建设社区民主协商机制,建立健全居民代表会议机制,定期召开居民代表大会、党员大会9次,讨论决定社区重大事务,提高居民代表的参政议政意识,形成“大事一起干、好坏大家评、事事有人管”的治理格局;依托在职党员、“双报到”党员,对接需求清单和服务清单,成立了以在职党员为主要力量的专业志愿服务队。

“细治”,精细网格管理,按照“社区有网、网中有格、格中有人、人负其责”机制推行社区网格化管理,建立77大、中、小、微“五级网格”,77名网格长、86名网格员、996名楼栋长等网格体系,密切社区与居民、居民与居民之间的关系,对安全隐患、举报投诉等情况,及时接收、及时办理,做到“小事不出网格,大事不出社区”。

“共治”,整合辖区内“两新”党组织等资源,打造社区“大党委”,积极探索资源共享、优势互补、共驻共建的良好机制,落实解决“三张清单”;积极开展“吹哨”工作,解决8件“哨源”案件,通过上下联动机制,联合多部门协商解决或启动吹哨程序解决。

“五心联动”,提升治理格局,深化服务效能。为拓展居民参与社区治理的机会和载体,提升居民的认可度和归属感,六甲街道通过“五心联动”打造便民阵地共同体。

聚民心。整合辖区为民服务中心、党群服务中心、会议室资源,融合打造综合便民服务区,变单间“小办公室”为便民“大服务台”,实现了“办公场所最小化、服务场所最大化”,凝民力聚民心。

顺民心。聚焦老年群体,探索利用“云岭先锋”基层综合服务平台开发的“办事码”,从细微处着手,以“最多跑一次”为目标,建立41项基层政务服务事项清单,梳理办事情形83种,实现28个高频事项“全网能办”。

知民心。积极开展问计、问需、问政于民的“三问”行动,线上通过微信公众号、网格群、业主群等媒体平台广泛发布“开门纳谏”公告,网格居民群、党员微信群等多种形式征集辖区居民对党的建设的意见建议,切实解决群众“急难愁盼”问题。线下,党员、网格长通过入户走访发放征求意见建议表,同时积极宣传普及疫苗接种政策知识,全年共协调解决居民微心愿”26件。

暖民心。大力开展“我为群众办实事”实践活动,依托“双报到”党员,组建党员志愿服务队,组织医务人员、教师、律师等各类志愿者队伍,常态化开展健康义诊、法律讲座、帮扶慰问等志愿服务活动,实现多元参与、邻里互助、志愿帮扶的良好局面。

悦民心。从“我们的节日”入手,在元宵节、清明节开展主题系列活动,充分营造节日氛围,充分调动了辖区居民参与文化活动的积极性,使为民服务增添活力,促进社区治理新发展。(昆明信息港通讯员张烨光)