近日,美联英语在昆明的三个校区陆续关闭,学员退费遭拒,投诉无门只能将学校告上法庭。与此同时,新东方创始人俞敏洪在直播中透露,新东方将退租1500个教学点,并将八万套闲置课桌椅捐给农村学校。

“双减”政策落地,教培时代结束,狼狈退场还是积极转型,是每一个教培企业需要面对的问题。新东方作为教培行业龙头,无疑是做出了“教科书式”的榜样示范。

做教育是需要情怀的,是一个良心活儿,既不能辜负学生求知的青春,更要值得教师为之奋斗付出,还要对得起家长的信任和托付。俞敏洪曾表示,新东方有一个规矩,必须保证账上有一定的资金,如果有一天突然不做了,也能够支付所有学费退款和员工离职工资。如今面临巨变能够保持体面,并非偶然,而是新东方在长期经营活动中讲原则、守底线、护良心的必然。

相比那些卷走学费、成为租户老赖、欠发教师工资、债台高筑的教育机构来说,新东方体现出了大企业的实力和担当,更体现出了企业家的格局和责任,令人敬佩。

失去了最重要的K12业务后,新东方开始转型自救。俞敏洪在直播中说,新东方未来会成立一个大型的农业平台,通过直播带货,帮助农产品销售,振兴乡村事业。众所周知,新东方教师的表达力和讲演魅力一向卓越,教师变身主播,不但口才好,销售能力也一定不差。转型的成败我们无法预知,但体面地收场已赢得了广泛的赞誉和祝福。我们期待这些积极转型、改革创新的企业,度过这段艰难的寒冬后,会迎来又一个春天。(昆明信息港评论员 罗婉宁)