晋宁区坚持人才工作向乡村振兴大局聚力，牢固确立人才引领发展的战略地位，以“万名人才兴万村”行动为抓手，着眼人才“选、培、用、管、保”，充分释放人才“红利”，跑出乡村振兴“加速度”。

人才选派“分层级”

晋宁区深入开展调研摸底，充分听取人才、乡镇（街道）和行政村意见，掌握现有资源状况和发展情况，形成一村一需求清单；组织区级单位召开碰头会，在省级农业科学院专家、市级人才库，企业经营管理人才，种植养殖大户和农村致富带头人、科技特派员、行业领域专业性人才等人才库中，结合驻村工作队员选派，形成对应的“人才清单”；从“人才资源清单”选派专业对口、具有专业学术背景、扎实业务能力和服务基层意愿的130名帮扶专家，对口帮扶全区125个行政村，形成“人才结对帮扶名单”，实现应派尽派。此外，还结合全区实际，制定“实施方案”，进一步鼓励引导广大人才支持服务基层一线和艰苦边远地区，推动专业人才服务乡村，吸引各类人才在乡村振兴中建功立业。

人才培养“多维度”

搭建选派人才“蓄能充电”平台，定制发放《晋宁区“万名人才兴万村”选派人才工作手册》《晋宁区“万名人才兴万村”行动政策文件汇编手册》，建立“昆明市晋宁区‘万名人才兴万村’人才教育培训基地”，定期组织选派人才开展相关政策、专业知识培训。于“万名人才兴万村”行动动员会后召开第一期选派人才培训，邀请省委党校肖锐博士为全体选派人才、乡村振兴指导员进行专题授课，针对性提升乡村振兴人才专业化水平。

人才保障“有力度”

制定《晋宁区“万名人才兴万村”选派人才管理考核及经费管理使用办法（暂行）》，切实强化人才待遇保障力度。将“万名人才兴万村”工作经费纳入区级财政预算，除选派人才支持政策所需经费外，按照每名选派人才不低于2000元/年的标准补助工作经费；选派人才在服务期间，区级统一为选派人才购买人身意外伤害保险；区委组织部在每个服务周期，统一组织选派人才到医院进行1次体检。选派人才服务期间工作情况考核为“合格”及以上等次的，优先参加职称申报评审，服务期间取得的业绩贡献可作为职称申报评审的重要依据。

人才管理“刚性化”

“万名人才兴万村”选派人才中，驻村选派人才服务期限一般不少于2年，到期轮换，压茬交接。非驻村选派人才采取“定期到村+远程指导”等方式开展支持服务，做到村（社区）有吹哨、人才服务到，一个年度服务周期到村（社区）服务累计次数不少于5次、累计天数不少于30天。

为加强选派人才的管理，晋宁区采用“三管一考”管理考核制度暨选派人才由区委组织部统一选派、统一管理；由选派单位、人才服务村（社区）所属乡镇（街道）负责具体管理；选派服务期间日常管理，由选派人才服务村（社区）协助乡镇（街道）开展。考核由区委组织部牵头，乡镇（街道）具体负责，人才选派单位配合，每个服务周期对选派人才进行一次考核。考核鉴定意见分为“优秀”“合格”“不合格”三个等次，其中“优秀”等次名额不超过选派人才总数的30%，考核为“不合格”的，不得作为选派单位年度各项评先评优人选，由选派单位主要负责人进行谈话提醒或由区委组织部进行约谈。（供稿：李美玲）