在“减负”的路上，恒大集团迎来了新里程碑！该集团6月30日公布最新“减负”成果显示，公司目前净负债率已降至100%以下，顺利实现一条红线变绿。

超额任务：一年“减负”3000亿  负债率红线“警报”解除

“三条红线”，指2020年8月住建部、央行召集房企开会时提出的三个监管要求，即剔除预收款的资产负债率不得大于70％、净负债率不得大于100％、现金短债比不得小于1倍。相关机构的数据显示，从今年1月1日起实施后，房企三项指标半年内改善明显。
作为全国的龙头房企，恒大在解决“三条红线”方面可谓先人一步。去年3月，许家印就宣布实施“高增长、控规模、降负债”的新战略，明确未来三年内，有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下，“用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来”。

一年来，市场突变，行情低迷等不利因素层出不穷，但恒大并没有因此放缓“减负”的步伐。据其29日透露的信息显示，目前恒大有息负债已经从去年最高时的8700多亿元降至约5700亿元，大幅下降约3000亿元，相当于完成了两年目标，兑现了许家印在本月初提出的有息负债总额降至“5字头”，至少一条红线变绿的承诺。

值得一提的是，恒大6月24日发布的还债公告还显示，2022年3月前，恒大再无到期的境内外公开市场债券。

成功“法宝”：高增长+控规模

纵观恒大的“减负”诀窍，高增长和控规模是关键。

数据统计显示，2021年截至5月底，恒大累计实现销售额2851.6亿元，销售回款2507.4亿元，平均每月回款500亿元，位居行业第一，销售增长势头迅猛。这为恒大偿还债务提供了最坚强的保障。

而按恒大2022年销售破万亿的目标来看，加上过硬的产品品质和创新的营销驱动，恒大业绩或将迎来加速释放，成为持续降负债的最大内生动力。

事实上，房企要想实现高增长，必须加大土地的储备与开发，一般无可避免地造成资金沉淀和推高负债。恒大则是充分利用现有超2亿平方米的优质土地储备做好“减法”，严控规模，达到降负债目的。数据显示，截至2020年底，其土地储备项目共计789个，几乎覆盖全部一线以及经济发达且有潜力的城市，土储价值和性价比极高。只要利用现有的优质土地储备“存货”，就能足以支撑恒大的未来发展。

得力“助手”：多元化产业开花结果

恒大经过十多年的多元化探索和发展，已形成八大产业齐头并进的多元化布局，率先完成转型。这些产业协同发展也成为了支撑恒大稳健发展的新引擎，更成为了“减负”的得力“助手”。

去年8月，恒大物业引入战略投资235亿港元，12月上市募资140.8亿港元；去年9月和今年1月，恒大汽车两次引入战略投资合计300亿港元等，恒大通过分拆业务融资的方式，进一步加强了手中的现金流。

终极目标：全部翻绿造更稳健航母

据了解，在今年3月的业绩发布会上，许家印表示，恒大2021年6月30日将净负债率降至100%以下，2021年12月31日现金短债比达到1以上，2022年12月31日将资产负债率降至70%以下，全面达到监管要求，实现“三条红线”全部转绿。

在新战略支撑下，恒大已经成功实现了一条红线变绿。随着房车宝、恒大童世界、恒大冰泉等优质资产陆续分拆上市，其资本实力将进一步增强，其未来降负债成效或将更加显著。届时，强大而稳健的世界百强企业必将更能致远。