【党旗在国企高高飘扬】全力打好“绿色能源牌” 云南能投集团以一流党建引领高质量发展
2021-05-14 23:23:07      来源:昆明信息港

新能源汽车“车、桩、网”一体化发展。记者上官艳君 摄

5月14日,采访团来到云南省属企业开放日活动第三站云南能投集团,参观云能充广福路充电站,深入了解新能源汽车及充电基础设施推广应用情况,参观云南能投集团展厅及“能源云”能源大数据运营平台,并以座谈交流的形式全面了解云南能投集团聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三项主业,以一流国企党建引领集团高质量发展的相关情况。

植根铸魂 培树“红色云能”党建品牌

组建于2012年党的十八大召开之际的云南能投集团,与新时代相生相伴,在良好的干事创业环境中跨越成长为中国500强第189位。一直以来,集团党委坚持以党的政治建设为统领,把旗帜鲜明讲政治全面融入企业各项工作。

多年来,云南能投集团党委始终坚持以党的政治建设为统领,推动集团上下牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。始终坚定党对国有企业的全面领导,集团党委持续推动党的领导和公司治理有机统一,党的建设和改革发展深度融合。全面修订《集团公司章程》,制定《集团党委前置研究事项清单》;深入落实“双向进入、交叉任职”,集团及20个所属公司全面推行党委书记、董事长“一肩挑”;集团党委牵头研究“十四五”战略规划、国企改革3年行动实施方案、增量新能源项目开发等重大工作,切实将“把方向、管大局、促落实”的领导作用常态化、具体化。

云能充广福路充电站基础设施不断完善。记者上官艳君 摄

党史学习教育中,云南能投集团党委坚持专题学习先行,征订习近平《论中国共产党历史》等指定书目11540本,各级党组织开展中心组学习、“三会一课”、主题党日等800余次。推动主题活动创新,通过重走红军路、重温入党誓词、读红色故事、观红色电影等形式,开展丰富多彩的学习教育活动。组织集团全体党员开展多形式、分层次的教育培训。培育红色底蕴文化,将党建工作与企业文化(VI标识主题元素)有机结合,开展“红色云能•信念永铸”、“红色云能•固本培元”、“红色云能•先锋有我”、“红色云能•清风相伴”系列工作。同时,通过组织开展“红色云能·党旗高扬”微电影大赛等活动,举办为期3天的领导班子读书班,运用“数字能投”平台组织“明理增信·崇德力行”党史知识竞赛,积极践行“我为群众办实事”活动等,引导集团党员干部大力发扬红色传统、传承红色基因,推动党史学习教育不断往深里走、往实里走、往心里走。

云南能投集团坚定落实“两个一以贯之”,持续推动党的领导和公司治理有机统一、党的建设和中心工作深度融合。持续夯基础、补短板、强功能、提质量、促创新,坚持抓规范、打基础与重创新、树品牌并重,塑造具有能投特色的“红色云能”党建品牌。通过制定《“比学赶超”暨“一企一品”党建品牌创建活动实施方案》和考评细则,云南能投集团聚焦集团不同板块产业特色、企业特点,推动基层企业“党委有品牌、支部有亮点”,联动对标一流促管理提升行动,不断丰富和拓展“红色云能”党建品牌内涵,打造20个党建子品牌。针对混合制企业多、国际化产业布局广泛等实际,着力规范和构建混合所有制企业党建路径,创新制定集团境外党建(国别)手册。

激发改革发展活力 全力打好“绿色能源牌”

作为国务院国企改革“双百行动”的6家省属企业之一,云南能投集团积极抢抓改革机遇、全面释放改革红利。截至目前,73项改革任务完成率约为50%,高质量发展的新活力、新动能被持续激发。

据了解,云南能投集团2013年被列为省属国有重要骨干企业。目前,云南能投集团是我省打造世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字经济产业一流企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业。集团形成了绿色能源、现代物流、数字经济三项主业,实现了电力、天然气、煤炭、配售电、智慧能源、能源金融、能源化工、现代物流、数字经济等多个重点领域和子集团协同发展。

近年来,云南能投集团坚定履行职责使命,聚焦绿色能源主业,全力融入和服务我省五个万亿级、八个千亿级现代化产业体系建设,积极主动服务云南“国家大型水电基地”建设。同时,集团还全力促进省内风电、光伏等新能源开发建设,面向南亚东南亚开展国际能源互联互通和产能合作。

能源方面,截至2021年一季度,集团参控股权益电力装机1753万千瓦,占全省电力总装机的17%,其中,绿色能源装机占比达76%;持续扩大清洁能源装机规模,支撑能源第一支柱产业。代表云南省全面参与省内大水电项目的开发建设,成为长江电力、华能水电国内两大水电上市公司股东,参股的乌东德水电站今年将实现12台机组全部投产发电,参股的白鹤滩水电站预计7月份首批机组投产发电。集团157万千瓦新增风电项目正在加快开发建设,控股红河、曲靖、威信三家火电厂,控股火电规模达到300万千瓦,占全省火电装机的24%。组建了省煤炭交易储配中心,支持煤炭产业和火电高质量发展。推动“气化云南”战略落地,规划建设全省23条支线管网,建成9条共665公里,占全省通气支线的50%。

缅甸仰光达克鞳燃气电厂。记者上官艳君 摄

新能源汽车产业“车、 桩、网”一体化发展,投运新能源汽车3870辆,建成充电站86个、充电桩721个。并购永昌硅业10万吨/年工业硅、建设曲靖40万吨/年有机硅项目,推动绿色硅材一体化产业发展。推动国际能源互联互通和产能合作,建成投运缅甸达克鞳燃气电厂一期、老挝色拉龙一级水电站。

现代物流和数字经济方面,布局昆明、河口、祥云、昭通物流枢纽和关键节点,“通道、节点、口岸、平台”一体化发展,形成覆盖全省、 连接国内、通达两亚的现代物流体系。能投物流获国家5A认证,位列2020年中国物流企业50强第29位、西部第1位。主动融入和服务“数字云南”建设,推动集团数字化转型,促进数字经济与绿色能源产业发展融合赋能,在数字经济产业上做优做强,打造数字经济产业一流企业,助力我省千亿级数字经济产业发展。

云南能投集团积极推进省属能源资产整合,实现中铜15.1%、金马100%股权注入集团。稳妥推进去杠杆、降负债、控风险,实现13户“僵尸企业”出清,完成“三供一业”分离移交,全面压缩管理层级。以“双百企业”建设带动集团全面深化改革,市场化经营机制、“三项制度”改革列入国务院国资委“双百行动”优秀案例。稳妥开展混合所有制改革,围绕能源主业,增资扩股三峡资本、华能资本、国电投资本、黄河水电、露天煤业等能源央企,实现共赢发展。

通过培育物流公司、缘达公司、联合外经等重点混合制企业,持续稳步推进混合所有制改革。步入“十四五”,云南能投集团将更加积极主动融入“大循环、双循环”新发展格局,助力全省经济社会高质量跨越式发展。截至2020年末,集团资产总额2056亿元,实现营收1315亿元、同比增长17.08%,利润28.86亿元、同比增长17.5%。2021年4月末,集团资产总额2150亿元,实现营业总收入462亿元,同比增长49.02%;累计实现利润总额12.18亿元,同比增长341%,位列中国企业500强第189位。(昆明信息港 记者上官艳君)

编辑: 周硕 责任编辑: 徐婷

广告热线:(0871)65364045  新闻热线:(0871)65390101

24小时网站违法和不良信息举报电话:0871-65390101  举报邮箱:2779967946@qq.com