新能源汽车“车、桩、网”一体化发展。记者上官艳君 摄

5月14日，采访团来到云南省属企业开放日活动第三站云南能投集团，参观云能充广福路充电站，深入了解新能源汽车及充电基础设施推广应用情况，参观云南能投集团展厅及“能源云”能源大数据运营平台，并以座谈交流的形式全面了解云南能投集团聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，以一流国企党建引领集团高质量发展的相关情况。

植根铸魂 培树“红色云能”党建品牌

组建于2012年党的十八大召开之际的云南能投集团，与新时代相生相伴，在良好的干事创业环境中跨越成长为中国500强第189位。一直以来，集团党委坚持以党的政治建设为统领，把旗帜鲜明讲政治全面融入企业各项工作。

多年来，云南能投集团党委始终坚持以党的政治建设为统领，推动集团上下牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。始终坚定党对国有企业的全面领导，集团党委持续推动党的领导和公司治理有机统一，党的建设和改革发展深度融合。全面修订《集团公司章程》，制定《集团党委前置研究事项清单》；深入落实“双向进入、交叉任职”，集团及20个所属公司全面推行党委书记、董事长“一肩挑”；集团党委牵头研究“十四五”战略规划、国企改革3年行动实施方案、增量新能源项目开发等重大工作，切实将“把方向、管大局、促落实”的领导作用常态化、具体化。

云能充广福路充电站基础设施不断完善。记者上官艳君 摄

党史学习教育中，云南能投集团党委坚持专题学习先行，征订习近平《论中国共产党历史》等指定书目11540本，各级党组织开展中心组学习、“三会一课”、主题党日等800余次。推动主题活动创新，通过重走红军路、重温入党誓词、读红色故事、观红色电影等形式，开展丰富多彩的学习教育活动。组织集团全体党员开展多形式、分层次的教育培训。培育红色底蕴文化，将党建工作与企业文化（VI标识主题元素）有机结合，开展“红色云能•信念永铸”、“红色云能•固本培元”、“红色云能•先锋有我”、“红色云能•清风相伴”系列工作。同时，通过组织开展“红色云能·党旗高扬”微电影大赛等活动，举办为期3天的领导班子读书班，运用“数字能投”平台组织“明理增信·崇德力行”党史知识竞赛，积极践行“我为群众办实事”活动等，引导集团党员干部大力发扬红色传统、传承红色基因，推动党史学习教育不断往深里走、往实里走、往心里走。

云南能投集团坚定落实“两个一以贯之”，持续推动党的领导和公司治理有机统一、党的建设和中心工作深度融合。持续夯基础、补短板、强功能、提质量、促创新，坚持抓规范、打基础与重创新、树品牌并重，塑造具有能投特色的“红色云能”党建品牌。通过制定《“比学赶超”暨“一企一品”党建品牌创建活动实施方案》和考评细则，云南能投集团聚焦集团不同板块产业特色、企业特点，推动基层企业“党委有品牌、支部有亮点”，联动对标一流促管理提升行动，不断丰富和拓展“红色云能”党建品牌内涵，打造20个党建子品牌。针对混合制企业多、国际化产业布局广泛等实际，着力规范和构建混合所有制企业党建路径，创新制定集团境外党建（国别）手册。

激发改革发展活力 全力打好“绿色能源牌”

作为国务院国企改革“双百行动”的6家省属企业之一，云南能投集团积极抢抓改革机遇、全面释放改革红利。截至目前，73项改革任务完成率约为50%，高质量发展的新活力、新动能被持续激发。

据了解，云南能投集团2013年被列为省属国有重要骨干企业。目前，云南能投集团是我省打造世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字经济产业一流企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业。集团形成了绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，实现了电力、天然气、煤炭、配售电、智慧能源、能源金融、能源化工、现代物流、数字经济等多个重点领域和子集团协同发展。

近年来，云南能投集团坚定履行职责使命，聚焦绿色能源主业，全力融入和服务我省五个万亿级、八个千亿级现代化产业体系建设，积极主动服务云南“国家大型水电基地”建设。同时，集团还全力促进省内风电、光伏等新能源开发建设，面向南亚东南亚开展国际能源互联互通和产能合作。

能源方面，截至2021年一季度，集团参控股权益电力装机1753万千瓦，占全省电力总装机的17%，其中，绿色能源装机占比达76%；持续扩大清洁能源装机规模，支撑能源第一支柱产业。代表云南省全面参与省内大水电项目的开发建设，成为长江电力、华能水电国内两大水电上市公司股东，参股的乌东德水电站今年将实现12台机组全部投产发电，参股的白鹤滩水电站预计7月份首批机组投产发电。集团157万千瓦新增风电项目正在加快开发建设，控股红河、曲靖、威信三家火电厂，控股火电规模达到300万千瓦，占全省火电装机的24%。组建了省煤炭交易储配中心，支持煤炭产业和火电高质量发展。推动“气化云南”战略落地，规划建设全省23条支线管网，建成9条共665公里，占全省通气支线的50%。

缅甸仰光达克鞳燃气电厂。记者上官艳君 摄

新能源汽车产业“车、 桩、网”一体化发展，投运新能源汽车3870辆，建成充电站86个、充电桩721个。并购永昌硅业10万吨/年工业硅、建设曲靖40万吨/年有机硅项目，推动绿色硅材一体化产业发展。推动国际能源互联互通和产能合作，建成投运缅甸达克鞳燃气电厂一期、老挝色拉龙一级水电站。

现代物流和数字经济方面，布局昆明、河口、祥云、昭通物流枢纽和关键节点，“通道、节点、口岸、平台”一体化发展，形成覆盖全省、 连接国内、通达两亚的现代物流体系。能投物流获国家5A认证，位列2020年中国物流企业50强第29位、西部第1位。主动融入和服务“数字云南”建设，推动集团数字化转型，促进数字经济与绿色能源产业发展融合赋能，在数字经济产业上做优做强，打造数字经济产业一流企业，助力我省千亿级数字经济产业发展。

云南能投集团积极推进省属能源资产整合，实现中铜15.1%、金马100%股权注入集团。稳妥推进去杠杆、降负债、控风险，实现13户“僵尸企业”出清，完成“三供一业”分离移交，全面压缩管理层级。以“双百企业”建设带动集团全面深化改革，市场化经营机制、“三项制度”改革列入国务院国资委“双百行动”优秀案例。稳妥开展混合所有制改革，围绕能源主业，增资扩股三峡资本、华能资本、国电投资本、黄河水电、露天煤业等能源央企，实现共赢发展。

通过培育物流公司、缘达公司、联合外经等重点混合制企业，持续稳步推进混合所有制改革。步入“十四五”，云南能投集团将更加积极主动融入“大循环、双循环”新发展格局，助力全省经济社会高质量跨越式发展。截至2020年末，集团资产总额2056亿元，实现营收1315亿元、同比增长17.08%，利润28.86亿元、同比增长17.5%。2021年4月末，集团资产总额2150亿元，实现营业总收入462亿元，同比增长49.02%；累计实现利润总额12.18亿元，同比增长341%，位列中国企业500强第189位。（昆明信息港 记者上官艳君）