安宁市级综治指挥中心建成效果图。 供图

　　昆明信息港讯（昆明日报 记者唐丽 通讯员杨吉娟）今年，安宁在全市组织开展“大赶考”，进一步提振干部队伍精气神，推动安宁发展大跨越。安宁市委政法委将以此为契机，深入推进政治建设、平安建设、法治建设、队伍建设，探索基层社会治理新模式，全力打造平安安宁新样本。

　　安宁市委政法委对2020年的赶考目标做了周密部署。首先就是定目标。安宁市委政法委将围绕完善政法工作制度、平安建设、防范化解风险、社会治理现代化、推进扫黑除恶专项斗争、加强法治引领和执法司法保障等8个重点推进各项工作，竭力保持群众安全感满意度排名昆明市第一，综治维稳、平安建设年度考核排名昆明市前三的成绩。

　　其次是找短板、补差距。“基层治理和服务的能力越强，社会治理的基础就越牢固，但安宁做得还远远不够。”安宁市委政法委相关负责人介绍，目前，政法和综治部门参与社会治理仍存在定位不精准、切入点不明确、措施不到位、制度不完善、队伍不专业等方面的不足。

　　安宁市委政法委将借鉴成都市郫都区网格化服务管理先进经验，以“四个一”为抓手，不断提升社会治理体系和治理能力现代化水平。

　　“四个一”指的是建立1套管理机制，牵头出台《安宁市基层网格化服务管理实施办法》，明确网格化服务管理运行机制、网格员工作职责、事件跟踪督办流程等，形成规范、稳定、完备的制度体系；整合1张网格，构建500个以上专属网格，“一网统筹”开展党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助、重点人员管控等工作；打造1个统一指挥调度平台，建设1个市级综治指挥中心、9个街道综治中心、100个村（社区）综治中心，实现社情民意搜集、社会治安防范、安全生产等网格化服务管理工作集中调度派遣、一体化运作；组建1支专业化网格队伍，在原来596名村级警务助理、护村队员的基础上，吸纳大学生村官、流动人口协管员、卫生专干、食品药品安全联络员、禁毒专干等基层辅助人员充实到网格员队伍中。

　　通过“四个一”，初步构建起“一格多员、一员多职、多职齐管”的力量配置，将安宁的社会治理打造成为特色鲜明的“安宁模式”。

　　最后是促提升。安宁市委政法委将结合实际深度拓展运用，把安宁特有的“平安指数”体系建成反映安宁社会治安状况的“晴雨表”，辅助党委政府指挥决策的“数据库”，各级各部门综合治理以及打击防范违法犯罪的“指挥棒”，形成可复制、可推广的宜居安宁、平安安宁建设经验。