“1+N”模式集结各方力量同抗疫 螺蛳湾综合管理办打响复工“战疫”
2020-03-18 08:16:44      来源:昆明日报

昆明螺蛳湾国际商贸城复工复市纪实系列报道之二

这边依次入场有条不紊,那边现场交易热火朝天……随着昆明螺蛳湾国际商贸城复工复市“热度”持续升温。市场主体超过85%的商户复产复工率,折射出昆明市场经济的进一步向好复苏。

疫情防控不松弦,精准稳妥推进复工复市。连日来,螺蛳湾综合管理办在做好防疫防控工作的同时,连续出台硬核举措,吹响冲锋号,按下昆明螺蛳湾国际商贸城复工复市“快进键”。

“在加速市场复工复市的推进过程中,我们落实九重措施,以‘1+N’模式,协助商户解决问题,确保疫情防控和复工复市‘两手抓、两不误’。”螺蛳湾综合管理办党工委书记黄忠梁表示。

九重措施保证信息排查“一个不漏”

在大疫大考面前,螺蛳湾综合管理办党员干部始终冲锋在第一线、战斗在最前沿,以实际行动践行初心使命、展现担当。

走访摸排、宣传教育、生活物资代购、管控点执勤……疫情当前,与螺蛳湾社区的党员同志一道,由20多位党员组成的“抗疫先锋队” 全面开展人员情况摸排工作。

“这段时间,我和我的同事们成了‘战友’,共同战斗在疫情排查的‘战场’上。”螺蛳湾综合管理办主任赵元良说:“我们平时就在网格化摸排工作各环节中建立出一套科学严谨的流程,因此在‘战时’状态下也能临危不乱,经得住考验。”

为全面保障复工复市前的疫情管控落实到位,螺蛳湾综合管理办认真落实九重措施,确保信息排查“一个不漏”:一是全面开展湖北来昆人员情况摸排工作,做到人员情况底数清,体温监测覆盖全,疑似病例发现早,送医就诊防范全,从源头上阻断输入性疫情的扩散。二是做到“三告知”,即对辖区内精品区、写字楼、民生保障生鲜超市进行排查,针对精品区陆续开门营业的商户,每天入户排查,告知其停业等待通知;告知物业加强对辖区进出车辆管控排查,凡是湖北车辆,立即第一时间进行报告;告知辖区内药店和诊所凡是购买退烧药、咳嗽药等药品需测量体温及登记信息。同时,通过电话询问落实辖区内湖北籍业主房屋出租情况及租户是否为湖北籍人员。三是协调俊奥公司安排市场物业对市场及仓储片区进行紧急消毒杀菌工作,确保市场和仓储区环境无菌无毒;全面升级市场清洁工作,对卫生间、休息区、电梯间等区域进行地毯式消毒。四是对辖区内精品区85栋房屋、9栋写字楼进行喷雾消毒;联合物业和市场管理公司加强对人员进出较多的地方进行喷雾消毒。五是联合市场监管等职能部门对螺蛳湾片区复工的企业、店面开展检查,对不合规划的企业、店面进行关停。六是参加市商务局对俊奥公司进行的复工验收工作,并详细了解俊奥公司疫情防控工作情况。七是在落实扫码小程序的基础上,安排市场方、南部客运站落实扫码小程序,切实做好新冠肺炎疫情防控工作。八是积极解答商户对于疫情期间复工复市的疑问,做好物资调配工作。九是根据疫情防控新进展、新要求,召集螺蛳湾社区相关负责人,俊奥物业公司、写字楼负责人对精品区、写字楼等重点区域疫情防控工作进行再部署、再落实。

“1+N”模式集结各方力量同抗疫

如何以超强的作为、超常的发挥迎难而上,与时间赛跑,真正将螺蛳湾片区打造成为一个新冠肺炎零暴发的地方和保持经济增长的热土,成了螺蛳湾综合管理办党政工作面临的最大考验。党员、机关干部职工、社区同志、片区工会会员、青年团员……组织和动员一切可以动员的力量积极参与防控和复市工作,组成疫情防控先锋队,筑起群防群治的钢铁长城。

回想起过年那段时间,快递小哥彭富城上班时总有些“提心吊胆”。疫情期间,螺蛳湾精品街的韵达快递点并没有停业,由于物资紧缺,一个普通口罩通常要用几天才能更换,消毒液与酒精也常常不够用。

“物流业畅通是民生物资保障和复工复市的助推力,保证快递从业人员有一个安全的工作环境是我们的责任。”黄忠梁说。

为了使快递运输不受影响,快递从业人员的健康安全得到保障,从春节开始,螺蛳湾工会联合会积极发挥工会组织“娘家人”作用,向快递点派发口罩、消毒用品等,定时检查并帮助韵达快递点进行消杀工作、普及相关知识,帮助他们在做好自我防护的同时,为有序复工复产贡献力量。

这只是螺蛳湾综合管理办帮助商户共渡难关的一个缩影。

为精准稳妥复工复市,螺蛳湾综合管理办深化“网统格办”模式运用,将市场分为片区大网格、分区中网格、楼层小网格,由螺蛳湾综合管理办、矣六街道办事处、商贸城派出所、交警三大队、矣六市场监督管理所、螺蛳湾城管中队、螺蛳湾消防中队、螺蛳湾社区、俊奥公司等部门和重点企业建立部门联动,配备社区党员、市场管理员、商户代表、志愿者、社区医务人员等力量,建立市场内部联动联防联控机制。统筹协调市场各点位商户防疫审核、区域消杀、应急处置工作,组织制定疫情防控工作措施。采取清单式管理模式,细化完善“申请入场-入场测温-信息核查-签订承诺书”4个前置审查流程,设立7个现场审核点,建立“一岗三制度”(设立由1名党员+1名社区工作人员+N个志愿者组成的红色门岗;建立门岗审核登记制度、部门监督制度、重点区域预警防控制度),并采取社区排查、三大通信运营商行程查询、云南抗疫情、云南健康码申报系统、俊客App等方式开展“政企联审”,做好动态排查。同时,通过联席会议建立健全长效管理机制,由螺蛳湾综合管理办、街道、企业,每日收集、汇总、研判当日复工复市工作开展情况及存在问题,并对舆情监控、工作衔接、流动人员管理等不足之处进行调整和安排,确保全方位、无死角防控管理到位。

截至目前,螺蛳湾商贸城市场3万余商户已经过健康审核,复工商户超过3.1万户,开门营业商铺达1.8万余间。经历风雨,更显坚韧挺拔,螺蛳湾市场经济正在加快复苏,风雨之后更加茁壮。(记者任翊翔 通讯员杨俊蕾)

编辑: 钱嘉榀 责任编辑: 孙红亮