如何成为“世界第一”花卉交易中心、加快研发培养国产花卉品种、打造花卉软文化实力、做大做强“旅游花卉”品牌……3月17日,斗南花卉建设“世界第一”花卉交易中心的工作计划专家论证会在斗南国际花卉产业园区管委会召开,来自国内外高校、科研院所、花卉企业负责人等20余人“线上线下”共同聚焦呈贡斗南,积极建言献策。

此次会议采取现场和远程视频相结合,与会人员根据《关于斗南花卉建设“世界第一”花卉交易中心的工作计划》(以下简称工作计划),紧扣建设世界第一花卉交易中心的总目标,对标国际先进,对建设目标任务、路径方向、建设任务等进行充分讨论。相关负责人介绍,会议旨在促进花卉产业转型升级,引领花卉行业发展,改善小镇服务环境,提升产业发展软实力。

实施“一核两翼”战略

力争交易量、交易额跻身世界第一

此次工作计划提出,斗南花卉交易市场力争到2022年实现交易量120亿枝(年增速10%),交易额150亿元(年增速18%),实现交易量世界第一;到2028年实现交易量160亿枝(年增速5%),交易额350亿元(年增速16%),实现交易额世界第一。

工作计划指出,目前,云南作为国内乃至亚洲最重要的花卉生产地,要充分发挥其具有的地域和产品优势,把国内和泰国、韩国等亚洲新兴花卉消费国家锁定为主要目标市场。根据云南地域和气候优势,国内及出口市场花卉主要为鲜切花,以康乃馨、菊花、玫瑰、百合等为主,重点开发云南特色的观赏花卉、花卉加工产品和花卉旅游。

斗南花卉如何向世界第一迈进?工作计划提出,斗南花卉产业要在交易量、交易额上跻身世界第一,必须在依托现有产业基础上,重点实施“一核两翼”战略,“一核”即巩固交易核心地位,“两翼”即提升研发创新能力和补齐冷链物流短板。

专家对怎么定义“世界第一”,如何成为“世界第一”提出了看法。华中农业大学园林学学院教授包满珠建议,除了巩固交易核心地位,还要加强建设斗南花卉文化软实力。目前市场流行的花卉主要还是国外培育的,因此要加大开发培育市场主流花卉品种,并做强花卉产业链,真正建成“国际一流”的斗南花卉。

云南农业大学园林园艺学院教授李枝林建议,除了交易量、交易额成为世界第一,还要充分挖掘斗南花卉内涵,以打造建设斗南花卉小镇项目为例,要明确小镇建设的特点和亮点,真正提升产业发展软实力。

力争到2028年

成为全球最具影响力的鲜花交易中心、科技辐射中心和花卉创业创意中心

同时,工作计划指出,要加快“数字斗南”、“科技斗南”、“宜业斗南”、“美丽斗南”建设,增加品种研发、提高电子交易比例、扩展交易种类、完善产业配套等措施,围绕“品种、品质、品牌”三个重点,激发花卉产业创新发展活力,着力搭建花卉供应链,提升改造传统花卉种植模式,推动花卉产业布局调整,预计到2028年,斗南花卉在科技创新、品牌影响力、交易方式、宜商宜居环境、国际竞争力等综合指标上达到国际一流水平,成为全球最具影响力的鲜花交易中心、科技辐射中心和花卉创业创意中心。在实施“一核两翼”战略的基础上,同步推进花卉小镇会客厅、生态湿地二期、斗南社区建筑风貌提升改造、“智慧小镇”等项目建设,同时打造“云花”品牌和国际化花卉展会,组建花卉产业创新联盟。

IGMPR花文化创意设计公司的创始人、荷兰花卉公司扬森海外的中国区经理宝贺深建议,要为种植者提供更好的种植和销售条件,同时培养成熟的消费市场,让鲜花不再只是节日礼品,而成为一种追求美好的生活方式。

荷兰花艺教授张滋佳提出,云南除了鲜花,还有独特的资源——丰富的少数民族文化,可以把鲜花和少数民族文化结合,做到相得益彰。(昆明信息港 记者段佳琪 实习生华苑廷)