编者按：

随着疫情逐渐得到控制，企业复工后，如何恢复生产秩序渡过难关，是当前面临的现实问题。为推动在滇企业的交流与帮扶，昆明信息港联合各级部门推出“抗疫情稳经济 滇企在行动”系列网络访谈，并邀请北京盈科（昆明）律师事务所为企业提供专业法律咨询，解答复工复产亟待解决的问题。

云南建投集团大楼。供图

作为云南省属国有重要骨干企业，云南省建设投资控股集团有限公司（以下简称“云南建投”）一直以来，都承担着省内易地扶贫搬迁、高原湖泊治理、“能通全通”高速公路等多个重点项目的工程建设。记者在采访中了解到，这些重点项目的投资建设绝不会因为疫情而取消，一旦疫情平稳，项目的建设速度将会飞快推进。

面对突如其来的疫情，云南建投采取了哪些应对措施，疫情对企业生产是否造成影响，关于未来企业有哪些规划？云南建投集团相关负责人就记者提问进行了一一解答。

集团各处做好消毒防控工作。供图

疫情防控、复工复产两手抓

云南建投相关负责人介绍，云南建投是一个目前拥有在职职工3万余人的省属大型国有企业。疫情爆发初期，集团就成立了以党委书记、董事长陈文山为组长的疫情防控工作领导小组，一方面关注疫情蔓延趋势，强化疫情监测和报告，认真制定周密方案，完善应急响应机制，加强服务单位、农贸市场、高速公路等重点场所的防疫工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。另一方面，督促各单位各部门落实防控措施，为复工复产做好准备，同时召开专题会议，对疫情防控和重点项目复工复产工作作出部署，通过强调落实疫情防控措施，坚定广大干部职工打赢疫情阻击战的信心和决心。此外，集团上下不断加强复工复产的组织领导，切实做到疫情防控、复工复产两手抓、两手硬、两促进。

跳出疫情影响的视野

据了解，云南建投业务涵盖基础设施投资建设、新兴产业投资开发、工业与民用建筑、商品混凝土生产等多个领域。为坚决打赢疫情防控阻击战，各地推迟返程、推迟节后开工、限制人员流动等通知相继发布，目前来看，鉴于施工企业劳动密集型的企业特性，由于云南建投劳务人员来自全国各地，受疫情影响，劳务工人推迟返程或是处在被隔离观察期间无法返程，导致劳务用工无法保障，同时，受市场供求调节影响，口罩等防护物资缺乏。另一方面，项目现场的疫情排查也在一定程度上增加了项目管控难度。这些因素对工程项目复工复产造成了一定影响，但企业上下始终坚信，在省委省政府的坚强领导下，在集团严格的防控措施下，全体干部职工上下一心，众志成城，科学应对，疫情对集团的影响只是暂时的。云南建投集团将在严密防控的基础上，在防疫情况基本满足复工条件、获得项目当地政府的复工批准的前提下，有序组织重点项目复工，保证复工项目安全生产。

各单位出入口均设置体温检测站。供图

在疫情中“自我调节”

在谈到疫情的产生对建筑行业意味着什么时，该负责人表示，疫情给各行各业都提供了重新深入思考的机会，对于建筑行业，我们必须重新审视评估现有的管理制度和管理成效，特别是建筑施工企业的项目施工现场是疫情防控的重点，如何加强对农民工队伍管理、项目现场管理等，进而更好防控此类流行性传染病，都需要认真思考并加以改进。

“我们需要跳出疫情影响的视野，从全局出发，用发展的、辩证法的观点看问题，疫情固然影响企业正常运作，但未必不是一次绝好的‘自我调节’。疫情过后，将迎来医疗卫生、社会保障、教育等民生工程和公共基础设施建设的新机遇。”该负责人如是说。

日常防疫工作检查。供图

疫情过后 积极应对未来发展需求

作为云南省建设领域及相关产业的国有资本投资运营和建设主体，当前，云南建投将坚定打赢疫情防控阻击战的信心和决心，不折不扣落实好党中央、国务院、省委省政府有关疫情防控的指示批示精神，加强复工复产的组织领导，努力完成各项目标任务。在谋划好各基层单位全年工作的同时，总部各部门做好基础性的内业工作，进一步强化内部管控。

此外，重视融资工作，认真研究学习融资政策、货币政策，应对未来发展需求，确保各类基础性、公益性项目的积极推动。全体干部职工将迅速调整状态，振奋精神，以新姿态、新思想、新作风迎接新挑战，确保年初职代会确定的各项目标任务圆满完成。（昆明信息港 记者庄园）