2018年收官在即，谋划明年武汉发展宜早不宜迟。发展是第一要务，武汉正处在高质量发展爬坡过坎的关键期。推动经济高质量发展，观念创新应该成为一个“题眼”。

    要更重视观念创新

    创新是第一动力。创新有很多种，包括技术创新、体制机制创新、观念创新等，我们尤其要重视观念创新。思想是行动的先导，创新了观念，就有可能发现甚至创造发展新机会，让不可能变成可能。

    作为改革开放活标本的深圳，为何能成为如今国内公认的创新之都？不能忽视观念创新的力量。我们今天许多耳熟能详的话，比如“时间就是金钱，效率就是生命”

    这一创新之举，撬动了光谷30年的发展，直到今天，光谷发展活力盎然。回溯历史，不能不感叹创新的力量。

    前一段时间，深圳市前副市长张思平的一篇讲话中谈到，深圳没有知名高校，为什么高科技企业发展这么好？一时成为很多城市关注的热点。

    以辩证的思维看待创新的话，我们不妨反过来想，有可能正是深圳没有知名高校，必须放手一搏，敢闯敢试，才在处理政府和市场的关系上走得更远。观念创新需要保持敏感，保持警惕感，时时刷新，一天耽乐，一天就可能落后。

    把脑洞开得更大

    投资、消费、出口，是拉动经济的三驾马车。以观念创新来看，三驾马车就可能发现新马力，推动经济发展。

    拿投资来说，招商引资是投资，基础设施领域投资也是投资。对于后者，我们要转变观念，不一定都是政府包打天下，城市基础设施的建设，不论存量还是增量，都可以最大限度创造条件吸引社会资本，引进民间投资。

    比如武汉地铁，地铁属于投资大、回报周期长的基建项目。根据国内外地铁运营的经验，围绕地铁沿线的土地升值、商业繁荣做文章，有可能获得收益。我们能不能引入民间投资，一同做大地铁蛋糕？相比政府投资，社会资本对于投资回报更加敏感，引入社会资本，就可能在做地铁沿线的文章上想更多办法，脑洞开得更大。创造条件，引入民间资本，这就是观念创新。

    拿消费来说，消费要提档升级，要让更多人到武汉来消费。怎么办？互联网企业、应用普遍重视用户体验是一个启示。用户体验也可以说是服务意识。在技术、产品差不多的情况下，谁的用户体验更好，服务意识更好，谁的产品就有更多用户。

    一些互联网企业正是把用户体验做到了极致而获得成功。城市消费也需要把用户体验、服务意识做到极致。一个城市各个业态的服务意识，是营商环境的重要部分，服务意识跟不上，就是观念创新跟不上。提升服务意识、服务环境，是消费提档升级的题中之义。很多时候，提升服务意识甚至不需要开多么大的脑洞，关键在于有没有想到，有没有意识到这是个问题。

    此外，消费领域的观念创新，还意味着有意识地创造需求、创造消费。新业态、新模式会带来新观念，反过来说，新观念也能够催生新业态、新模式，带来新消费。这已为现代商业和消费史所证明。就此而言，我们的消费“马力”还大有空间可挖。

    想不到还是不愿做？

    观念的创新，并非完全以新换旧。有时候，是我们想不到，或者只替自己想，不替市场想，替对方想。有时候，是我们想到了，不想去做，因为做起来有风险，或者有麻烦。还有时候，是我们不愿去想，不愿去做，因为在舒适区呆久了，不愿去面对风浪。

    11月，在推出全国首张外商投资准入负面清单5年后，上海自贸区的全国首张跨境服务贸易负面清单实施，意在打破准入后的“玻璃门”。

    经济界人士向来把“负面清单”看做自贸区改革创新试验的主线。所谓负面清单，即“法无禁止即可做”。负面清单的意义很清楚，列出边界，边界之内，大胆创新。借由全国首张服贸负面清单，上海已在蓄力新一年的开放与发展。

    与全国很多城市一样，武汉也面临着新旧动能转换、高质量发展的时代命题。发展事务纷繁复杂，观念创新正是我们寻找和需要的那个“题眼”。改革开放40年，观念创新和实践探索相互促进，充分显示了思想引领的强大力量。

    谋划明年工作，各级各部门都要增强观念创新的自觉性、主动性，以观念创新推动高质量发展，书写新章。（长江日报评论员鲁珊）