2014年5月21日，“阳宗海”再次成为网络搜索中的热词。这一次的核心依旧是环境，一个天蓝水清林木森森的环境，一个知名企业愿意掏巨资“点赞”的环境。
5月21日，云南建工集团有限公司80亿元项目“明湖湾1号”落户昆明阳宗海风景名胜区举行签约仪式。此举有力印证昔日的高原明珠阳宗海正逐渐恢复她的明媚。
创森染绿、科学治理、双园驱动，几年来，一系列的有力措施让阳宗海散发魅力，饱含活力。
2009年10月9日，为了照顾“染疾”的阳宗海，云南省委、省政府设立昆明阳宗海风景名胜区，成立昆明阳宗海风景名胜区管委会。4年多的时间悄然滑过，为让名胜区早日“康复”焕发活力，阳宗海全体干部职工埋头苦干，打造看家硬本事，做出了大量卓有成效的工作。
随着国家新一轮西部大开发和云南桥头堡建设的深入推进，以及现代新昆明和区域性国际城市建设步伐加快，阳宗海的发展迎来了难得的历史机遇，进入了加快发展的黄金期和关键期。
两年来，作为阳宗海风景名胜区社会经济发展的排头兵和重要载体的七甸工业园区，犹如一台活力十足的巨轮，乘着全省产业建设年的东风，在阳宗海上蓄势扬帆、稳健前行。通过强势推进产业项目和基础设施项目，园区建设已取得可喜的成绩，把园区建成中国西部地区的生物资源研发中心，云南省的绿色产业基地和新昆明有色金属等新型材料制造业基地的目标将指日可待。
进入如今的七甸工业园区，清新、整洁、翠绿是留给人最深的印象，园区道路宽阔笔直，来往车辆川流不息，企业厂房星罗密布，绿树青草苍翠欲滴……
水、电、路、气等基础设施，是每个工业园区“筑巢引凤”的基础所在。七甸工业园区自建园以来，园区已投资约20亿元完成了辖区的道路、电力、给排水等基础设施配套建设。
经过多年不停歇的努力“筑巢”，“金凤凰”已纷纷来投。目前，园区共有产业项目65个，其中已竣工投产项目34个，规模以上企业24个，在建项目20个，已获地新开工或拟开工项目11个。被列为省、市2013年固定资产投资重点项目的共有8个，其中被列为省级“212”项目的有4个。
为谋求园区取得更好发展，在确保入驻企业产业项目落地、投产的前提下，园区在尽力做好服务工作的同时，鼓励企业技术改造升级，帮助企业完成从劳动、资源密集型向科技、技术密集型的转型，达到“双赢”的目的。
在这个“大心脏”的泵动下，去年昆明阳宗海风景名胜区工业增加值增速、工业主营业务收入增速、工业利税增速、万元工业增加值能耗下降率四项指标排名全市第一，多项指标排名全市或五个开发区前列。在市委、市政府的全年目标管理考核中，昆明阳宗海风景名胜区位于五个开发区第一，被评为目标完成优秀单位。
定位风景名胜区，打造环阳宗海旅游园区，修复维护生态就是阳宗海的立区根本。两年来，阳宗海风景名胜区打造出了草汤公路等一批绿色廊道和一条龙都市农庄等一批绿色板块、绿色公园，区域生态环境和品质得到了进一步改善。
同时，依托工程带动，城乡森林生态环境逐年改善。精心组织实施城市城镇绿化面积、面山绿化面积、水源区生态绿化建设、五采区绿化、村庄绿化、道路绿化、河道绿化、机耕道绿化、坟山墓地绿化等创森重点工程，阳宗海风景名胜区持续稳步推进创森工作。自创建以来，平均每年新增绿化面积10755亩，占辖区总面积742320亩的1.45%。
春江水暖鸭先知。阳宗海投资、生态环境的改善，最早知道的必然是投资者。云南建工集团有限公司的80亿元项目“明湖湾1号”，正是这样的抢滩者。该项目将依托阳宗海的山水资源禀赋，围绕生态保护与开发、旅游休闲度假产品打造、文化旅游融合等方面开发建设。而明湖湾肯定不是唯一的先知先觉者，截至目前，阳宗海投资过20亿元的重大旅游项目已有9个、总投资超过500亿元；投资过10亿元的重大工业项目有10个、总投资超过200亿元，投资过亿元的重大基础设施项目有4个。
这一批批项目的引进将进一步丰富和完善阳宗海旅游产品结构，强壮阳宗海的工业基础，为早日实现将阳宗海打造成为国际知名生态文化旅游休闲度假区奠定坚实的基础。
结合市委、市政府下达的各项目标任务，今年阳宗海风景名胜区经济社会发展的主要目标定为：地方公共财政预算收入增长17%，达到4.99亿元；旅游总收入增速10%，达到4.6亿元；规模以上工业增加值增长21%，达到26.5亿元；规模以上工业主营业务收入增速15%，达到175亿元；规模以上固定资产投资增长40%，达到56亿元；引进到位内资要达到28亿元，外资1800万美元。
这是一个脱茧化蝶的目标。4年多来的环境改观和经济发展状况，让昆明市人大常委会副主任、阳宗海党工委书记郭子贞有了打造“7个新区”的豪气。
在今年党工委（扩大）会议上，在总结管委会成立以来四年创业实践的基础上，阳宗海风景名胜区的发展思路明确为：建设“七个新区”、打造国际知名生态文化旅游休闲度假区。
坚定不移地实施“生态立区”战略，打造生态高地，以更高品质建设“美丽新区”。
在阳宗海保护治理上，今年要全面推进阳宗海水污染防治“十二五”规划项目的全面实施，确保按计划进度推进。重点推进阳宗海环湖截污工程，确保今年上半年动工建设。加快推进阳宗海主要入湖河道整治，确保水质逐步提升。扎实推进面山植被修复、植树造林和园林绿化，围绕“点为绿色公园、线为绿色长廊、面为绿色板块”的思路，实施森林公园、绿色长廊、森林板块工程，抓好各个季节的植树造林工作，集中力量打造昆石高速路、草汤公路、阳宗海大道、呈七公路、澄阳公路“五条绿色廊道”。
坚定不移地实施“旅游兴区”战略，打造旅游胜地，以更高档次建设“度假新区”。
加快推进云南华侨城、十里云岭、春城海岸等在建项目建设，确保圣托里尼大酒店、春城海岸会所、十里云岭会所建成投入使用。打造汤池温泉品牌，包装整合现有的温泉产品，不断推陈出新，推出温泉体验一条街，打造精品，打造温泉体验小镇。挖掘民俗文化资源，充分挖掘关索戏、汤池三月三庙会、草甸庙会、阳宗大香会等旅游资源。加大宣传力度，对旅游产品进行整体包装、精心策划，进行大规模、有轰动效应的旅游宣传促销活动，将旅游产品推向全省、全国乃至世界旅游市场，大力招徕海内外游客到阳宗海来观光、度假、旅游，确保全年接待游客达到95万人次，旅游总收入达到4.6亿元。
坚定不移地实施“产业强区”战略，打造高新基地，以更高水平建设“实力新区”。
加快呈七公路、园区小哨箐6号路和广南片区1、2号市政道路的建设，完善园区燃气管网工程、通信（弱电）工程的建设，今年确保呈七公路建成通车。要加快推进重工经贸、昆宝电缆等在建项目，确保年内建成投产；培育产业集群，以食品加工、新型材料和现代物流为依托，强力打造产值20亿元的食品产业、50亿元的新型材料产业和100亿元的现代物流产业，形成多个产业齐头并进的新格局。加快扩容提质，充分挖掘潜力，最大程度拓展大哨和小哨片区的发展空间；要引入市场机制，加强土地运作，最大限度开发呈七公路和阳宗海大道两侧土地。确保规模以上工业增加值达到26.5亿元，规模以上工业主营业务收入达到175亿元。
坚定不移地实施“招商促区”战略，打造投资洼地，以更广视野建设“开放新区”。
扩大对外开放，发展外向型经济，重点把握招商引资、立项争资、银行融资和民间投资四个关键。推进招商引资。千方百计招引珠三角、长三角、长株潭地区的大型企业，引进世界500强和中国500强，确保全年引进到位内资28亿元，外资1800万美元。扩大民间投资。进一步放宽民营资本市场准入条件，鼓励民间资本投入基础设施、公用事业和其他行业领域，特别要鼓励民间资本参与阳宗海较为薄弱的医院和学校建设，确保全年规模以上固定资产投资达到56亿元。
坚定不移地实施“统筹活区”战略，打造宜居福地，以更高层次建设“活力新区”。
加快区域新型城镇化步伐，3个镇（街道）突出抓好道路交通、集镇广场、特色街区、集贸市场、标志性建筑、公共文化活动中心、汽车客运站等重点工程建设。今年，进一步完善公交线网布局和客运站建设，在3个镇（街道）启动1个二级客运站和3个四级客运站建设。着力开展“城乡清洁工程”，下大力气整治集镇脏乱差问题，集中整治背街小巷、主要街道和交通入口环境卫生。要扎实抓好改路、改水、改厕和垃圾处理、污水处理、村庄绿化等工作，着力营造畅通、整洁、靓丽的人居环境。全面推进幸福乡村、美丽乡村建设，以“村村优美、户户整洁、处处和谐、人人幸福”为目标，按照“三清四美三宜”的要求，以区域主要交通沿线为重点，以点带面，顺藤结瓜，优化完善村庄规划，加快打造4条美丽乡村示范带，年内建成6个美丽乡村示范村。
坚定不移地实施“惠民富区”战略，打造生活新地，以更宽领域建设“幸福新区”。
抓好“三农”工作，加快发展高原特色农业，扶龙头、建基地、带农户，培育扶持一批家庭农场、专业大户、农民合作社、产业龙头化企业，加快推进7座都市农庄规划建设。要实施“春风化雨”行动计划，统筹解决涉及“老、小、弱”等群体的突出问题。统筹义务教育资源，实现教育公平，深入推进直播卫星户户通、农家书屋、文化站等文化惠民工程。强化医疗服务保障,健全区镇村三级卫生服务网络,加快4个集镇卫生院建设。做好劳动就业，落实积极的就业再就业政策，创造和提供更多的就业岗位。要加强社会保障，完善城镇未参保人员参加职工养老保险办法，实现城镇居民养老保险全覆盖。
坚定不移地实施改革促区战略，打造效能高地，以更大气魄建设“创新新区”。
今年是全面深化改革的第一年，阳宗海风景名胜区将加大改革创新力度，按照“小机构、大服务，小政府、大服务”的要求，进一步将实体化改革向广度和深度拓展，全面推行全员聘用制、竞争上岗制和绩效考核制。要创新审批体制，大力推进行政审批制度改革，简化办事程序，实行行政审批事项由“多重主体”向“一个主体”转变，解决相互扯皮、推卸责任等问题，从而提高办事效率和服务水平。创新规划、土地等政策体制，积极争取市级部门尽快下放规划审批权限，提高规划、土地等手续的办理效率。创新教育和医疗卫生体制。坚持走教育和医疗卫生的市场化道路，通过市场化、社会化手段引进民间资本改变现有教育医疗卫生的落后局面。创新社会管理体制，坚持将各镇（街道）作为社会事业管理的重点和核心，凡是能下放到镇（街道）的社会事业审批权限，要坚决下放，从而大大降低群众办事成本，提升为民服务水平。
和5年前相比，此时的阳宗海已经以崭新的形象展现在世人面前，道路两旁披上了绿装，一条条道路换上了新衣，其所辖的环阳宗海旅游园区和七甸工业园区的“双园驱动”动力也愈发强劲。生态为舵，创新为帆，“七个新区”的目标好风正劲。（昆明日报 记者田潇波 通讯员朱林）
