官南城里有个“人民公社大食堂” 记者栗飞/摄
幸福的居民聚在一起娱乐 记者袁鸿凯/摄
云秀小巷和谐幸福启示录(三)：持续发展撑起幸福样板
昆明信息港 记者宋建波 栗飞 徐婷 通讯员单松松 2010年底，“云秀小巷”回迁安置房建成交付使用。回迁采用统一的补偿标准，回迁安置房以每户三套，一套约150平方米的大户型和两套约75平方米的小户型，共计300平方米。“回迁的两套小户型房子都是相连的，因此在出租时涨价空间很大，而且房屋地处南市区黄金地段，机会多多，租金行情看涨。”第一户乔迁新居的陶玉兰高兴地说。
陈雁说，社区班子不能躺在城中村改造成功的功劳簿上，要为真正实现“农民变市民”做实事，要让幸福细水长流。
村民变股东 每年保底分红不低于2万元
在“云秀小巷”项目实施前，季官社区成立了集体经济组织股份合作社，制定合作社细则和章程，按户数折合股份入股，变居民为股东，采用股份量化、风险共担、利益共享的股份公司资本模式进行项目运作，既解决了项目当中的拆迁瓶颈和资金瓶颈，又让老百姓当家作主，全面参与到社区的各项经济建设和发展当中来。
村民变市民、股民后，干群同心，共同建设。改造前，集体年终收入约三十万元，改造后，规划建设了生产、生活、就业保障区，共72000平方米，内设商业购物广场、生鲜直销超市、酒店、写字楼等产业，每年租金收入就达3300余万元。
村民变股东后，每人每年可享受不低于2万元的保底分红股，村民还可通过剩余房屋出租、再就业劳动等增加收入，解决了被拆迁失地农民的后顾之忧。
做大实体经济 做强集体创收能力
季官社区创新思路，先后成立昆明季官投资有限公司、云南官南城企业管理有限公司和云南官南城房地产开发有限公司。
前两个公司先后按其规定的流程建设完成回迁安置房一期、二期的开发和建设，从动工开始引入公司化的规范管理，形成了良好的运转模式，为季官社区的发展打下坚实基础。
云南官南城企业管理有限公司主打本社区的物业管理，物业上的问题自己来解决更高效、更彻底，花费每一分钱都立足于民、取之于民、用之于民，让全社区居民清清楚楚。
此外，还通过招商引资，加大合作开发项目，撬动地方经济产业发展，社区先后同省外30余家大、中型企业合作开发项目，全面实现以商促农，以商哺农、以商富农的良好格局，全面实现整村推进、幸福乡村建设。
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做实事使信任加码
季官社区三组组长陈伟说：“我们追求的是长远的，实质的，而不是表面的，所以，对整个社区工作人员来说还任重道远。正如社区领导陈书记告诉我们：不要因为取得的这些成绩就沾沾自喜，我们像是开着一辆飞速前进的火车，时时要给自已敲警钟，它是承载着我们本村自已的人，老少的命运就是由我们来撑握方向，时时都要为他们的幸福着想，都是我们的父母兄弟姐妹，我们没有任何理由停滞和懈怠，只有承担，只有担当，尽一切努力让他们过得很好很安全，让他们的生活幸福指数达到至高点，这是我们的责任，也是我们的最高目标。”
陈雁说：“我是一名村官守望者，七年前，走上这个岗位，这里的贫穷让我很难过。有人说我做了很伟大的事，其实这都是我职责范围内该做的事，老百姓信任我，让我坚持下来。党的群众路线不能走形式主义，得实实在在的为群众做实事，否则将失信于民。大家把这份信任交给我，是沉甸甸的责任，只有一件一件事做好了，信任才会一点点加码。”
将村民的当前利益和长远利益结合得如此紧密，“云秀小巷”在时代大背景下幸福地开着花，结着果。
从原来的“破烂村”到现在高收入幸福社区，“云秀小巷”的华丽蜕变让人羡慕，也给人启示。昆明市党的群众路线教育实践活动领导小组宣传组副组长、昆明市委组织部部务委员、研究室主任赵增昆从三个层面总结和提炼“云秀小巷”的幸福密码：和谐拆迁、关注民生、持续发展。
昆明市党的群众路线教育实践活动领导小组宣传组组长、昆明市委宣传部常务副部长李绍鹏也评价说：“云秀小巷”是昆明市党的群众路线教育实践活动中涌现出来的先进典型之一。当前，城镇化是中国社会发展的重要任务，昆明作为全省唯一的特大型中心城市，城镇化进程走在全省前列。“云秀小巷”是昆明城镇化进程中打造出的典型幸福样板，它能较好的代表和体现作为中心城市的昆明市在开展党的群众路线教育实践活动中所取得的成果。
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