2019年12月31日深夜11点05分，城市的喧嚣逐渐褪去，偶然响起的鞭炮声打破了玉溪凤凰路上的沉寂，像是在提醒人们新年将至。冬日的冷风呼呼地刮过光秃秃的梧桐树梢，我裹紧大衣，身后的红塔集团物流中心综合2号楼灯火通明，仿佛大战前的堡垒。

　　第一次参加元春行动，难免有些忐忑，一旁的老刘看出我内心的波澜，用力拍拍我的肩说道：“小伙子别担心，12月初各项准备工作已经有序开展，做好了万全准备。300多辆车的运输大军已经在水富和富宁两县集结部署，剩下的你跟好大部队，细心点就行啦，有不懂的尽管问我。”听完老刘一席话，我稳了稳心神，调出ERP、一号工程和物流平台继续核对实物库存。

　　午夜11点59分，领导交代完最后几项工作后，办公室里人声渐弱，箭在弦上，大家都屏住呼吸。“五、四、三、二、一，开工！” 窗外准时响起的新年鞭炮声像是声声战鼓，随着领导一声令下，零点决战正式拉开。

　　1月1日凌晨1点20分，统计员开始填报当天的空车运力，与云南中烟营销中心各分中心、市场部的联络员逐一对接，协调收货，微信群里的反馈信息“嗡嗡嗡”地连成一片，奏响市场协奏曲。 

　　2点15分，打袋交接工作启动，业务员将一份份码段和发货凭证按到货地有序归集，装入对应纸袋，再次检查核对无误后交给后续科室。

　　2点45分，国家局码段正式下发，信息设备组的突击队员们立即投入到产品补打码工作中。与此同时，成品仓储组的同事开始马不停蹄地打印准运证及合同，确保“烟码同行”。

　　3点05分，窗外下起细雨，淅淅沥沥的雨丝透过窗户飘到了临窗老杨的头发上，他却丝毫未察觉，只是继续投入在热火朝天的战斗中。我见到了深夜加班最幸福的画面，战友们端着铺满鳝鱼的米线团团围坐，用筷子夹起一片放入口中享受滚烫的幸福。吃过宵夜，已是凌晨3点25分，屋外再冷，心也是暖的，我着手处理不太熟练的商业公司开票需求清单。

　　清晨6点20分，第一缕曙光划破天际，信息设备组已经开始对装好的产品进行GPS补上锁，而在红塔集团仓储的第一线，装车搬运现场激情似火，整齐堆码如高墙般的产品、高速运转的产品传送带……大家争分夺秒赶进度，汇成一幅壮美的劳动画卷。

　　上午11点55分，随着最后一份订单的完成，整个2020年元春行动圆满结束，一辆辆运输货车踏过冬日的皑皑白雪，满载服务市场、服务消费者的不变初心，星夜驰骋，顺利奔向全国各大销区。

　　红塔集团的元春行动从2011年物流中心成立时的48小时连续作战，缩短到了12小时，未来，在云南中烟智慧平台供应链的建设下，我坚信这12小时会变成10小时、8小时甚至更短！